Excelenta? Succes? Cine nu isi doreste sa aiba succes? Dar cati pot spune ca sunt aproape de a atinge nivelul de excelenta?
Se discuta in mediul business din ce in ce mai mult despre excelenta si implicit, aceasta este asociata succesului.
Privind catre excelenta manageriala, aceasta este dezideratul managerilor moderni, care doresc sa atinga perfectiunea in activitatea profesionala, in calitate de leaderi si coordonatori de echipe, parte dintr-o echipa de management, dar in primul rand ca OAMENI.
Pentru a atinge excelenta, privim catre management din mai multe perspective: managementul ca stiinta, managementul ca profesie, managementul ca arta, ca pasiune si subiect pentru dedicare, toate acestea avand in centrul lor omul, managerul. Acesta se afla in drumul sau de dezvoltare si perfectionare, inspira oamenii din jur, fie ca sunt membrii echipei pe care o coordoneaza, fie ca sunt colegi din echipa de management, fie clienti sau colaboratori.
In drumul sau spre reusita si succes impreuna cu echipa si in cadrul organizatiei din care face parte, managerul are cateva "ingrediente" esentiale: Competente si abilitati, Atitudine si comportament, Instrumente manageriale, Metode si tehnici. Avand aceste "chei", pe care managerul le utilizeaza, le adapteaza si le perfectioneaza in contextul organizational, comunicand, relationand si colaborand cu ceilalti colegi din echipa manageriala, drumul catre excelenta manageriala are toate sansele de reusita.
Rolul coachului pe traseul catre excelenta manageriala este deosebit de important, acesta functionand ca un facilitator si catalizator. De cele mai multe ori, pe drum sunt diverse provocari si interferente, iar coachul este cel care incurajeaza, asigura pastrarea in vedere a obiectivelor, recalibrarea cand este necesar, te motiveaza sa iti urmezi calea pentru aducerea in realitate a dorintei, a scopului propus. Poate fi coach executiv, poate fi facilitator pentru echipa, poate fi coach organizational. In mod ideal, acesta face si el parte din "reteta" excelentei manageriale, alaturi de ingredientele de mai sus.
***
Tu unde te afli pe drumul catre excelenta?
Privind catre excelenta manageriala, aceasta este dezideratul managerilor moderni, care doresc sa atinga perfectiunea in activitatea profesionala, in calitate de leaderi si coordonatori de echipe, parte dintr-o echipa de management, dar in primul rand ca OAMENI.
Pentru a atinge excelenta, privim catre management din mai multe perspective: managementul ca stiinta, managementul ca profesie, managementul ca arta, ca pasiune si subiect pentru dedicare, toate acestea avand in centrul lor omul, managerul. Acesta se afla in drumul sau de dezvoltare si perfectionare, inspira oamenii din jur, fie ca sunt membrii echipei pe care o coordoneaza, fie ca sunt colegi din echipa de management, fie clienti sau colaboratori.
In drumul sau spre reusita si succes impreuna cu echipa si in cadrul organizatiei din care face parte, managerul are cateva "ingrediente" esentiale: Competente si abilitati, Atitudine si comportament, Instrumente manageriale, Metode si tehnici. Avand aceste "chei", pe care managerul le utilizeaza, le adapteaza si le perfectioneaza in contextul organizational, comunicand, relationand si colaborand cu ceilalti colegi din echipa manageriala, drumul catre excelenta manageriala are toate sansele de reusita.
Rolul coachului pe traseul catre excelenta manageriala este deosebit de important, acesta functionand ca un facilitator si catalizator. De cele mai multe ori, pe drum sunt diverse provocari si interferente, iar coachul este cel care incurajeaza, asigura pastrarea in vedere a obiectivelor, recalibrarea cand este necesar, te motiveaza sa iti urmezi calea pentru aducerea in realitate a dorintei, a scopului propus. Poate fi coach executiv, poate fi facilitator pentru echipa, poate fi coach organizational. In mod ideal, acesta face si el parte din "reteta" excelentei manageriale, alaturi de ingredientele de mai sus.
***
Tu unde te afli pe drumul catre excelenta?