Irina Coiciu

Am avut la finalul saptamanii trecute o postare pe LinkedIn care a ajuns virala si care a determinat foarte multi oameni, profesionisti din diverse domenii, atat leaderi, manageri, coordonatori de echipe, cat si specialisti in HR, dar si in alte arii, din diverse industrii, sa reactioneze. Fiind un subiect de interes pentru leaderii la toate nivelurile, si anume  fluctuatia de personal , mai ales atunci cand atinge cote alarmante in cadrul organizatiei, te invit sa fim impreuna cateva minute pe aceasta tema. Atunci cand compania in care lucrezi are o fluctuatie de personal peste medie, poti considera ca este ca un autovehicul care merge inainte cu frana de mana trasa . In mod evident, aceasta situatie nu este deloc de dorit, iar daca din zona de HR nu s-au tras primele semnale si nu s-au luat masuri inca dinainte sa se ajunga la aceasta situatie, cand au aparut primele semnale ca fluctuatia de personal are un trend descendent si are tendinta sa scada chiar sub media pietei, top managem

Iata cei 3 pasi pentru a transforma dorintele in realitate: 1. Atribuie un deadline pentru #dorinta ta. O dorinta cu un deadline devine #obiectiv 2. Stabileste pasii necesari pentru atingerea obiectivului tau. Un obiectiv desfasurat pe pasi devine un #plan 3. Incepe #actiuni concrete pentru planul tau! Odata ce are actiuni concrete, planul tau aduce incet-incet, dorinta in #realitate Nu uita! Totul este posibil! Inspiratie si consecventa iti doresc! Cu drag, Irina