Irina Coiciu

Azi, in ultima vineri din an, cand ne pregatim sa pasim catre Noul An, care isi deschide treptat usile pentru a ne ura "Bun venit!" in 2024, te invit sa te gandesti cu recunostinta la anul care se incheie, 2023, sa revizuiesti obiectivele pe care ti le-ai propus si in ce masura ai reusit sa le realizezi. Pe de alta parte, te invit sa privesti cu incredere spre anul care se apropie cu pasi repezi si sa incepi sa pregatesti lista de dorinte si obiective. Nu uita ca obiectivele trebuie sa fie SMART, iar lectiile pe care le-ai invatat in 2023 si in anii anteriori este recomandat sa iti fie indrumare pentru tot ce urmeaza. La inceputul lui 2023 voi dedica in aceasta rubrica cateva subiecte legate de stabilirea obiectivelor, in asa fel incat procesul sa iti fie cat mai util si facil. Te rog lasa-mi un mesaj cu ce te ajuta sa regasesti in rubrica de #leadershippersonal in 2024. Iti multumesc ca esti aici alaturi si iti urez un An Nou asa cum ti-l doresti!

Sunt recunoscatoare pentru acest an minunat si pentru tot ce va aduce timpul de azi inainte! 💕 Cu bunatate, iubire si intelepciune mergem inainte si progresam in fiecare zi, cu o conditie: sa tinem ochii bine deschisi, sa putem vedea oportunitatile care apar, sa invatam din experientele avute si sa privim inainte cu incredere si speranta in timp ce facem pasi spre obiectivele pe care ni le propunem.

 Ca leader, ai in vedere permanent urmatorul trio: CONCEPTS - SKILLS - IDENTITY. Iata la ce se refera cele 3 dimensiuni profesionale: CONCEPTS - se refera la #knowhow -ul pe care il ai, respectiv la ceea ce stii. Desi nu este suficient ceea ce stii, este important sa fii bine pregatit, atat in domeniul leadership-ului si al managementului, dar si in domeniul tau de specialitate. In felul acesta te asiguri ca esti la curent cu noutatile din domeniu, dar ai si suficienta deschidere incat sa accepti si sa atragi oameni buni si chiar mai buni decat tine in echipa si in jurul tau. Tu ce faci sa cresti zi de zi in aceste arii? SKILLS - se refera la ce poti sa faci, respectiv ce competente si abilitati ai, dar si la modul in care iti poti incuraja echipa sa devina mai buni si sa isi dezvolte permanent competentele si abilitatile pe care le detin. Tu ai un plan de #dezvoltare a competentelor si abilitatilor tale? Dar un plan de crestere pentru echipa? IDENTITY - se refera la cine esti tu ca o