Despre mine

Sunt convinsa ca in fiecare dintre noi exista un potential imens si resursele necesare pentru a avea succes!

Uneori, resursele noastre interne nu sunt valorificate suficient, fie pentru ca nu le constientizam, fie pentru ca ne uitam prea atent in alte directii.

Am incredere ca prin coaching se aduce o contributie importanta si sustinere in atingerea obiectivelor si maximizarea potentialului pe care il avem fiecare dintre noi!

Am descoperit coachingul urmandu-mi intuitia, am fost si sunt placut suprinsa de fiecare moment de atunci.

Am convingerea ca totul este in dezvoltare si in perfectionare continua, cautand echilibrul si sunt recunoscatatoare ca pot contribui la succesul celor din jurul meu, ca persoane, la succesul din perspectiva echipei sau la nivelul organizatiei.

Si pentru ca imi place atat de mult invatarea continua si dezvoltare personala, in cazul meu, o enumerare selectiva referitoare la ariile mele de pregatire, arata cam asa:

• Coach acreditat ANC
• Trainer acreditat ANC
• Management de proiect (PMP), Manager de proiect acreditat ANC
• Lean Six Sigma Green Belt pentru Eficientizare de procese in sectorul financiar
• Lean pentru eficientizare de procese
• Managementul riscului (ISO 31000)
• Lead Auditor pentru Sistemul de Management al Calitatii (ISO 9001)
• Lead Auditor pentru Sistemul de Management al Mediului (ISO 14001)
• Managementul continuitatii afacerii (Business Continuity Management)
• Tehnici de Audit Financiar, Audit IT, Audit Intern, SOX, COBIT, COSO
• Master in Sisteme Informatice pentru Managementul Proceselor si Resurselor Economoce (ERP), Facultatea de Cibernetica, Statistica si Informatica Economica, Academia de Studii Economice Bucuresti
• Ingineri Electrica si Calculatoare, Facultatea de Inginerie in Limbi Straine, Universitatea Politehnica Bucuresti
• Informatica Economica, Facultatea de Cibernetica, Statistica si Informatica Economica, Academia de Studii Economice Bucuresti

In ceea ce priveste experienta profesionala, in peste 17 ani de activitate in companii multinationale din sectorul IT, Big4, Financiar, Productie, am implementat, coodonat si oferit consultanta, suport si coaching organizational managerilor si top-managementului pentru implementarea de sisteme de management variate:

• Cadru de Guvernanta bazat pe Managementul Proceselor de business
• Sisteme de eficientizare a activitatilor si Program de Excelenta Operationala bazate pe metodologii si instrumente Lean si Lean 6 Sigma
• Sistem de Leadership orientat catre imbunatatire continua si dezvoltarea echipelor
• Proces de IT Change Management bazat pe Analiza business si Managementul proceselor de business
• Sistem de Continuitatea Afacerii care urmareste standardele ISO de Risk Management si Business Continuity Management
• Sistem de Control Intern urmarind Guvernanta Managementului de Procese si directiva Solvency II
• Sistem de Management al Portofoliului de Initiative de Schimbare bazat pe metode specifice de prioritizare
• Sistem de Control Intern, Enterprise Risk Management si Audit Intern urmarind framework-urile COSO, COBIT, SOX, ISO 31000

Pentru implementarea de sisteme de management de succes, pentru managementul de programe si proiecte IT si de transformare organizationala, am interactionat cu profesionisti de pe diverse nivele din structura ierarhica a organizatiilor, am coordonat echipe de diverse dimensiuni si am facilitat numeroase intalniri, workshopuri, sedinte de lucru, cumuland sute de zile de expertiza de business si consultanta de management.

Prin experientele avute, pot spune ca desi succesul este relativ, fiecare ingredient este important pentru reusita initiativei si a echipei: comunicare, colaborare, obiective, valori.

***
Ce anume consideri ca te-ar ajuta pentru a-ti maximiza potentialul in calea ta spre succes?

Cred in excelenta si in puterea oamenilor de a se transforma permanent in versiuni mai bune ale propriei persoane!
Cred in excelenta pentru organizatii, indiferent de marime!

Fii schimbarea pe care iti doresti sa o vezi in jurul tau!

Irina Coiciu