Treceți la conținutul principal

Servicii

 Lista de servicii


Coaching 1 la 1


Dezvoltare personala

Descopera-ti valorile personale - pachet 2 sedinte

Coaching cu Points of You - Antrenarea Inteligentei Emotionale si obtinere noi perspective asupra unor situatii/ probleme 

Coaching pentru cariera

Coaching de pregatire interviu - recomandat minim 2 sedinte

Coaching pentru leaderi

Conectare cu echipa (pentru echipe noi, pentru manager nou, pentru revenire din online etc)


Sevicii HR

Revizuire CV + feedback 

Revizuire CV & profil LinkedIn + feedback 

Evaluarea performantei angajatilor (pentru manageri si antreprenori) - analiza/ implementare sistem - solicita detalii


Consultanta de management si antreprenoriat

Strategie si Plan de afaceri

Mentorat, coaching si consultanta - Business Model Canvas/ Plan de Afaceri/ Strategie de Business  - solicita detalii

Sisteme si procese de management

Audit/ Evaluare Sistem Business Continuity Management - solicita oferta 

Gap Analysis Implementare Business Continuity Management - solicita oferta 

Implementare Business Continuity Management - solicita oferta

Table Top Business Continuity Management Exercise - solicita oferta

Implementare ISO9001 - Sistem de Management al Calitatii - solicita oferta

Auto-evaluare sistem de management si organizare (pentru leaderi)/ Self assessment pentru manageri (self assessment sheet si workshop interpretare)

Imbunatatire cooperare inter-departamentala - solicita detalii

Managementul proceselor

Implementare framework proceduri interne - solicita detalii 

Evaluare sistem reglementari interne si guvernanta - solicita detalii

Evaluarea maturitatii proceselor - solicita detalii

Audit de proces, identificare oportunitati de imbunatatire - solicita detalii

Evaluare sistem de control intern al proceselor aflate in responsabilitate (pentru leaderi si organizatii) - solicita detalii

Conducerea echipei

Workshop de conectare cu echipa (pentru echipe noi, pentru manager nou, pentru revenire din online etc) 

Auto-evaluare/ self assessment pentru activitati manager (self assessment sheet + workshop evaluare) 

Coaching pentru performanta si Team Engagement - programeaza sedinta gratuita

Implementare instrumente de Management vizual - solicita detalii


Training

Cum sa tii sub control cele mai importante riscuri - solicita detalii
Business Continuity Management - solicita oferta
Crisis Management for Leaders (Managementul crizei pentru leaderi) - solicita oferta
Quality Management ISO9001 - solicita oferta
Problem solving - solicita oferta

Executive Education, Coaching, Mentoring - Programe pentru Leaderi

Echipa ta Next Level - Program pentru echipe focusate si performante - solicita detalii

Training, coaching, mentoring pentru leaderi - pachet pentru organizatii - solicita detalii

Program for CEO/ COO - Drive Operational Excellence in your organization - solicita detalii

Cum sa imbunatatesti cooperarea inter-departamentala - solicita detalii


Template-uri si produse-suport, format digital

Template sheet pentru descriere proces 
Template sheet problem solving/ pentru rezolvarea problemelor
Template sheet Matrice RACI pentru clarificarea responsabilitatilor
Template implementare dashboard al echipei 
Template minuta intalnire 
Template monitorizare KPI
Template obiective echipa 
Template Diploma pentru membii echipei

Si multe altele.
Scrie-mi si hai sa vedem cum te pot ajuta!

Postări populare de pe acest blog

Reziliența organizațională în era crizelor digitale

 În ultimii ani, crizele digitale au devenit una dintre cele mai mari provocări pentru organizații. Nu neapărat prin frecvență, ci prin impactul sistemic pe care îl generează. De ce integrarea BCM, Crisis Management și Cyber Resilience face diferența Un incident cibernetic nu mai rămâne un simplu eveniment tehnic. El poate bloca procese critice, poate afecta decizii strategice, poate genera pierderi financiare și poate eroda rapid încrederea stakeholderilor. Diferența dintre un incident gestionabil și o criză organizațională majoră nu este tehnologia, ci coerența mecanismelor de răspuns . Totuși, în multe organizații, răspunsul la aceste situații rămâne fragmentat. Trei domenii, un singur context de criză În practică, Business Continuity Management, Crisis Management și Cyber Resilience sunt adesea tratate ca inițiative distincte: Business Continuity Management (BCM) se concentrează pe continuitatea proceselor critice și pe revenirea operațională; Crisis Management activeaz...
Citiți mai multe

Prin Oglinda Magica

Suntem in continuare in plina pandemie, cu cifre care evolueaza repede, cu angajati care lucreaza de acasa, cu fabrici care deschid noi linii de productie, cu firme care asigura servicii noi - de transport si livrare bunuri la comanda, cu profesori si invatatori care isi intalnesc elevii si studentii in mediul online pentru ore, cursuri, seminarii. Acestea sunt doar cateva exemple din particularitatile activitatilor perioadei prin care trecem. O astfel de experienta va ramane memorabila pentru ani buni de acum inainte. Facand o paralela cu povestea oglinzii fermecate, este ca si cand cineva ar fi intrebat oglinda cum va fi in viitor,  iar ceeace traim in zilele acestea este raspunsul. Cu alte cuvinte, in aceasta criza, ne confruntam cu situatii nemaiintalnite si s-au luat masuri diferite fata de activitatile cu care suntem obisnuiti. De exemplu, departamente intregi sau intregul personal al unei companii sa lucreze de acasa sunt lucruri neobisnuite in conditii normale, insa...
Citiți mai multe

Modelarea unui formator

Am participat de curand la un curs Train the Trainer/ Formator. Mi-am dorit foarte mult sa particip la acest curs, fiind condus de o persoana draga mie, un trainer deosebit, pe care il apreciez pentru creativitate si experienta, dar mai ales pentru abordarea inedita si metodele aparte pe care le utilizeaza. Inca de la inceput, surpriza: noi, toti cursantii, suntem vazuti ca fiind deja formatori, iar cursul se doreste a fi un prilej de Modelare pentru Formatori. Zis si facut: fiecare dintre participanti avand experienta sau macar o idee despre ce presupune activitatea unui formator, am avut de pregatit cate un mini-training, intr-un interval de timp prestabilit, pornind de la o tematica data, din materialul complex a ceea ce presupune formarea unei persoane ca trainer/ formator. Ce a urmat, a fost o incantare. Trainingul nostru s-a transformat intr-o suita de traininguri, incorporate in trainingul cadru, urmate de sesiuni de feedback din partea tuturor participantilor. Trainerul,...
Citiți mai multe