Treceți la conținutul principal

Servicii

 Lista de servicii


Coaching 1 la 1


Dezvoltare personala

Descopera-ti valorile personale - pachet 2 sedinte

Coaching cu Points of You - Antrenarea Inteligentei Emotionale si obtinere noi perspective asupra unor situatii/ probleme 

Coaching pentru cariera

Coaching de pregatire interviu - recomandat minim 2 sedinte

Coaching pentru leaderi

Conectare cu echipa (pentru echipe noi, pentru manager nou, pentru revenire din online etc)


Sevicii HR

Revizuire CV + feedback 

Revizuire CV & profil LinkedIn + feedback 

Evaluarea performantei angajatilor (pentru manageri si antreprenori) - analiza/ implementare sistem - solicita detalii


Consultanta de management si antreprenoriat

Strategie si Plan de afaceri

Mentorat, coaching si consultanta - Business Model Canvas/ Plan de Afaceri/ Strategie de Business  - solicita detalii

Sisteme si procese de management

Audit/ Evaluare Sistem Business Continuity Management - solicita oferta 

Gap Analysis Implementare Business Continuity Management - solicita oferta 

Implementare Business Continuity Management - solicita oferta

Table Top Business Continuity Management Exercise - solicita oferta

Implementare ISO9001 - Sistem de Management al Calitatii - solicita oferta

Auto-evaluare sistem de management si organizare (pentru leaderi)/ Self assessment pentru manageri (self assessment sheet si workshop interpretare)

Imbunatatire cooperare inter-departamentala - solicita detalii

Managementul proceselor

Implementare framework proceduri interne - solicita detalii 

Evaluare sistem reglementari interne si guvernanta - solicita detalii

Evaluarea maturitatii proceselor - solicita detalii

Audit de proces, identificare oportunitati de imbunatatire - solicita detalii

Evaluare sistem de control intern al proceselor aflate in responsabilitate (pentru leaderi si organizatii) - solicita detalii

Conducerea echipei

Workshop de conectare cu echipa (pentru echipe noi, pentru manager nou, pentru revenire din online etc) 

Auto-evaluare/ self assessment pentru activitati manager (self assessment sheet + workshop evaluare) 

Coaching pentru performanta si Team Engagement - programeaza sedinta gratuita

Implementare instrumente de Management vizual - solicita detalii


Training

Cum sa tii sub control cele mai importante riscuri - solicita detalii
Business Continuity Management - solicita oferta
Crisis Management for Leaders (Managementul crizei pentru leaderi) - solicita oferta
Quality Management ISO9001 - solicita oferta
Problem solving - solicita oferta

Executive Education, Coaching, Mentoring - Programe pentru Leaderi

Echipa ta Next Level - Program pentru echipe focusate si performante - solicita detalii

Training, coaching, mentoring pentru leaderi - pachet pentru organizatii - solicita detalii

Program for CEO/ COO - Drive Operational Excellence in your organization - solicita detalii

Cum sa imbunatatesti cooperarea inter-departamentala - solicita detalii


Template-uri si produse-suport, format digital

Template sheet pentru descriere proces 
Template sheet problem solving/ pentru rezolvarea problemelor
Template sheet Matrice RACI pentru clarificarea responsabilitatilor
Template implementare dashboard al echipei 
Template minuta intalnire 
Template monitorizare KPI
Template obiective echipa 
Template Diploma pentru membii echipei

Si multe altele.
Scrie-mi si hai sa vedem cum te pot ajuta!

Postări populare de pe acest blog

Principii pentru o alimentatie sanatoasa

Vrei sa slabesti fara sa urmezi un regim anume? Vrei sa ai un metabolism sanatos? Vrei sa te asiguri de un echilibru din punct de vedere nutritional? Exista o serie de principii care pot fi avute in vedere si pe care le-am sumarizat mai jos. Sper sa iti fie utile. Principiul orelor de masa - daca mananci neregulat, organismul are tendinta sa isi faca rezerve. Nu stie cand urmeaza urmatoarea masa - este direct corelat cu principiul prezentat mai jos Principiul insulinei - tine glicemia sub control, mancand la fiecare 3-4 ore - cu cat glicemia fluctueaza mai mult, cu atat apar depozite de grasime. Organismul isi face provizii pentru a se asigura de stabilitate in caz de nevoie Primcipiul trasabilitatii - tine evidenta a ceeace consumi si la ce ora - s-a dovedit ca acest lucru favorizeaza constientizarea si suntem mult mai atenti la ce mancam Principiul utilizarii proteinelor - proteinele sunt esentiale pentri muschi si energie - Poti consuma carne slaba: peste, pui...
Citiți mai multe

Modelarea unui formator

Am participat de curand la un curs Train the Trainer/ Formator. Mi-am dorit foarte mult sa particip la acest curs, fiind condus de o persoana draga mie, un trainer deosebit, pe care il apreciez pentru creativitate si experienta, dar mai ales pentru abordarea inedita si metodele aparte pe care le utilizeaza. Inca de la inceput, surpriza: noi, toti cursantii, suntem vazuti ca fiind deja formatori, iar cursul se doreste a fi un prilej de Modelare pentru Formatori. Zis si facut: fiecare dintre participanti avand experienta sau macar o idee despre ce presupune activitatea unui formator, am avut de pregatit cate un mini-training, intr-un interval de timp prestabilit, pornind de la o tematica data, din materialul complex a ceea ce presupune formarea unei persoane ca trainer/ formator. Ce a urmat, a fost o incantare. Trainingul nostru s-a transformat intr-o suita de traininguri, incorporate in trainingul cadru, urmate de sesiuni de feedback din partea tuturor participantilor. Trainerul,...
Citiți mai multe

Tu cum simti cultura organizationala?

Ma gandesc cu drag la companiile in care am lucrat si cu care am colaborat in decursul timpului... Fiecare are un istoric, o identitate proprie, o dinamica specifica. Ce le aseamana? Ce le diferentiaza? Cum ne raportam fiecare dintre noi, la organizatia in care lucram? Cred cu tarie faptul ca autenticitatea fiecarei companii este data de oamenii care lucreaza in cadrul acesteia, de fiecare, individual, dar mai ales de ei colaborand in si intre echipe. Totodata, experientele anterioare, reusitele si provocarile din cadrul organizatiei, precum si acea "legacy" care se transfera din trecut au o oarecare influenta asupra ceea ce este organizatia in prezent. La randul sau, conducerea are rolul sau, coordonatorii echipelor, dar mai ales leaderii, fie ei formali sau informali, determina ceva-ul acela care face organizatia sa fie intr-un fel si nu in altul, la un anumit moment in timp. Dar ce inseamna "organizatia sa fie intr-un anumit fel"? Organizatia exista...
Citiți mai multe