Treceți la conținutul principal

Business Continuity

 Business Continuity Management (Managementul Continuitatii Afacerii) - este un sistem de management, prin intermediul caruia se planifica si se organizeaza continuarea activitatii, pentru situatia aparitiei unor incidente perturbatoare si declansarea unor scenarii care pot genera oprirea activitatii - de exemplu un incendiu in cadrul sediului, un episod pandemic cu restritii la nivel local/ regional/ national, incidente neprevazute catre afecteaza intregul management al companiei, un atac cibernetic, etc.

sursa foto: daisyuk.tech

Am auzit prima data despre acest subiect in 2015, cand s-a initiat in cadrul companiei in care lucram, un proiect pe aceasta tema. M-am implicat, am coordonat proiectul de implementare, am avut ocazia sa lucrez cu cei mai buni profesionisti in domeniul Business Continuity din Europa de Vest si sa invat odata cu organizatia conceptele, principiile, metodologia, care urmau sa fie aplicate. A fost o experienta minunata si inceputul unor activitati de suflet pentru mine.

Apoi, au urmat activitati de mentenanta a sistemului de Business Continuity Management (BCM) implementat, testare si simulari, imbunatatiri, coordonarea implementarii la o a 2-a companie din cadrul grupului si toata seria de activitati corelate.

Acea perioada a fost o deschidere de drumuri pentru mine, pentru ca intreaga activitate de management, audit si consultanta pe care am desfasurat-o in anii urmatori si in alte companii a pastrat principiile de baza, conceptele si esenta a ceea ce este BCM.

Am coordonat noi implementari, am pus bazele Business Continuity Management intr-o fabrica mare din Romania, cand a inceput pandemia COVID-19, conducerea de top a fost foarte receptiva si implementarea s-a facut rapid si eficient, cu impact benefic asupra celor aproximativ 2000 de oameni care erau salariati la momentul respectiv. Am reusit implementarile cu o intrerupere a activitatii de doar o saptamana, pentru montarea elementelor de protectie si a mesajelor de infomare si de directionare a fluxurilor de oameni in incinta fabricii.

Dezvolt in continuare domeniul, in parteneriat cu leaderul de servicii de Business Continuity Management in Austria, BC Consulting, si am adus impreuna cu acestia in Romania, servicii de top pentru mediul de business si antreprenorial de aici - Business Continuity As a Service. Oferim clientilor nostri expertiza de top in domeniul implementarii proceselor si a sistemelor de Business Continuity Management, Training, Evaluare a sistemelor existente, precum si o solutie software, dezvoltata in Centrul nostru de Competenta Software BCM din Bucuresti, pentru a asigura clientilor suport in digitalizarea proceselor, transparenta, accesibilitate - mai ales ca foarte multe organizatii au activitate remote.

Am scris mai multe elemente intr-o postare, aici pe blog:

https://irinacoiciu.blogspot.com/2022/10/business-continuity-un-domeniu-de.html 

Va invit cu drag sa vizitati website-ul nostru: www.rethink-bcm.ro

si sa sa solicitati o evaluare a organizatiei/ Gap Analysis pentru Business Continuity Management, folosind adresa de email din pagina de contact - irina.coiciu@gmail.com, fie datele din cartea de vizita de mai jos:


Cu deosebita consideratie,
Irina Coiciu




Postări populare de pe acest blog

Reziliența organizațională în era crizelor digitale

 În ultimii ani, crizele digitale au devenit una dintre cele mai mari provocări pentru organizații. Nu neapărat prin frecvență, ci prin impactul sistemic pe care îl generează. De ce integrarea BCM, Crisis Management și Cyber Resilience face diferența Un incident cibernetic nu mai rămâne un simplu eveniment tehnic. El poate bloca procese critice, poate afecta decizii strategice, poate genera pierderi financiare și poate eroda rapid încrederea stakeholderilor. Diferența dintre un incident gestionabil și o criză organizațională majoră nu este tehnologia, ci coerența mecanismelor de răspuns . Totuși, în multe organizații, răspunsul la aceste situații rămâne fragmentat. Trei domenii, un singur context de criză În practică, Business Continuity Management, Crisis Management și Cyber Resilience sunt adesea tratate ca inițiative distincte: Business Continuity Management (BCM) se concentrează pe continuitatea proceselor critice și pe revenirea operațională; Crisis Management activeaz...
Citiți mai multe

Prin Oglinda Magica

Suntem in continuare in plina pandemie, cu cifre care evolueaza repede, cu angajati care lucreaza de acasa, cu fabrici care deschid noi linii de productie, cu firme care asigura servicii noi - de transport si livrare bunuri la comanda, cu profesori si invatatori care isi intalnesc elevii si studentii in mediul online pentru ore, cursuri, seminarii. Acestea sunt doar cateva exemple din particularitatile activitatilor perioadei prin care trecem. O astfel de experienta va ramane memorabila pentru ani buni de acum inainte. Facand o paralela cu povestea oglinzii fermecate, este ca si cand cineva ar fi intrebat oglinda cum va fi in viitor,  iar ceeace traim in zilele acestea este raspunsul. Cu alte cuvinte, in aceasta criza, ne confruntam cu situatii nemaiintalnite si s-au luat masuri diferite fata de activitatile cu care suntem obisnuiti. De exemplu, departamente intregi sau intregul personal al unei companii sa lucreze de acasa sunt lucruri neobisnuite in conditii normale, insa...
Citiți mai multe

Modelarea unui formator

Am participat de curand la un curs Train the Trainer/ Formator. Mi-am dorit foarte mult sa particip la acest curs, fiind condus de o persoana draga mie, un trainer deosebit, pe care il apreciez pentru creativitate si experienta, dar mai ales pentru abordarea inedita si metodele aparte pe care le utilizeaza. Inca de la inceput, surpriza: noi, toti cursantii, suntem vazuti ca fiind deja formatori, iar cursul se doreste a fi un prilej de Modelare pentru Formatori. Zis si facut: fiecare dintre participanti avand experienta sau macar o idee despre ce presupune activitatea unui formator, am avut de pregatit cate un mini-training, intr-un interval de timp prestabilit, pornind de la o tematica data, din materialul complex a ceea ce presupune formarea unei persoane ca trainer/ formator. Ce a urmat, a fost o incantare. Trainingul nostru s-a transformat intr-o suita de traininguri, incorporate in trainingul cadru, urmate de sesiuni de feedback din partea tuturor participantilor. Trainerul,...
Citiți mai multe