Treceți la conținutul principal

Trio din Calendarul de Leadership

 Ca leader, ai in vedere permanent urmatorul trio:

CONCEPTS - SKILLS - IDENTITY.


Iata la ce se refera cele 3 dimensiuni profesionale:
CONCEPTS - se refera la #knowhow-ul pe care il ai, respectiv la ceea ce stii. Desi nu este suficient ceea ce stii, este important sa fii bine pregatit, atat in domeniul leadership-ului si al managementului, dar si in domeniul tau de specialitate. In felul acesta te asiguri ca esti la curent cu noutatile din domeniu, dar ai si suficienta deschidere incat sa accepti si sa atragi oameni buni si chiar mai buni decat tine in echipa si in jurul tau.
Tu ce faci sa cresti zi de zi in aceste arii?

SKILLS - se refera la ce poti sa faci, respectiv ce competente si abilitati ai, dar si la modul in care iti poti incuraja echipa sa devina mai buni si sa isi dezvolte permanent competentele si abilitatile pe care le detin.
Tu ai un plan de #dezvoltare a competentelor si abilitatilor tale? Dar un plan de crestere pentru echipa?

IDENTITY - se refera la cine esti tu ca om, cine ai devenit de-a lungul timpului, cine esti atat in sfera personala cat si in sfera profesionala. Nu uita ca a fi leader inseamna sa ii inspiri pe cei din jurul tau, zi de zi!
Tu desfasori activitati de #autocunoastere in mod regulat? Cand ti-ai dat seama ultima data ca s-a mai schimbat ceva legat de cine esti?

sursa foto: pexels

Ce instrumente ti-ar fi utile in parcursul tau de leader? Scrie-mi mesajul tau si hai sa vedem ce colectie de instrumente de leadership dezvoltam impreuna!

Cu drag,
Irina

Postări populare de pe acest blog

Incepe cu dreptul 2024, prin Leadership Personal

Leadership-ul personal vine dintr-un singur loc: DIN TINE! Cum stii acest lucru? Ei bine, pur si simplu stii! Mai mult decat atat - simti! Pentru ca leadership-ul personal este abilitatea de a te conduce pe tine insati si de a fi liderul propriei tale vieti. sursa foto: pexels Cu alte cuvinte, este ca atunci cand conduci o masina: tu esti soferul, la volan, la pedale, esti in control, ai ales destinatia si drumul, stii pe unde vrei sa mergi si ai tot ce iti trebuie pentru a ajunge la destinatie. Unde iti doresti sa ajungi anul acesta? Care este destinatia ta? Cu alte cuvinte, unde iti doresti sa fii la sfarsitul anului care tocmai a inceput? Care sunt dorintele si obiectivele tale pentru anul acesta? Tu simti ca esti leaderul propriei tale vieti? Sau ai uneori impresia ca parca altcineva este "la volan"? Daca uneori stii sau simti ca este altcineva la volan in locul tau, fara voia ta, este momentul sa constientizezi acest lucru si sa te gandesti daca vrei sa mergi pe drumul l

Cum aduci dorintele in realitate

Iata cei 3 pasi pentru a transforma dorintele in realitate: 1. Atribuie un deadline pentru #dorinta ta. O dorinta cu un deadline devine #obiectiv 2. Stabileste pasii necesari pentru atingerea obiectivului tau. Un obiectiv desfasurat pe pasi devine un #plan 3. Incepe #actiuni concrete pentru planul tau! Odata ce are actiuni concrete, planul tau aduce incet-incet, dorinta in #realitate Nu uita! Totul este posibil! Inspiratie si consecventa iti doresc! Cu drag, Irina

Me, myself and I

Mi-a fost lansata povocarea de a face o scurta prezentare despre mine, in scris. E bine-venita o astfel de initiativa din cand in cand, mai ales cand anumite variabile din ecosistemul nostru se schimba. Iata rezultatul meu: I believe that inside each of us there is a huge potential to succeed and we have the necessary resources to achieve our goals towards success. Sometimes, our intenal resources are not used to their full potential, either because we are not fully aware of them, or because we look in the wrong direction. I support individuals in evolving towards their full potential and reaching their goals, by mentoring and coaching, CV/ resume review, personal branding and career development. I support all-sized oganizations in implementing and maintaining management systems, through advisory services, business consultancy, business continuity, risk management, crisis management, coaching, training. One of my passions is to support young managers and management professionals to def