Treceți la conținutul principal

Training, Coaching, Mentorat

Pentru ca in urma cu cateva zile a fost ziua mentoratului, mai exact pe 28 octombrie, am initiat un subiect pe tema training - coaching - mentorat si o serie de postari in pagina si grupul de facebook unde te invit si pe tine, drag cititor, sa te alaturi (las link-uri mai jos, la finalul articolului).

Chiar daca, vrand-nevrand, aproape totul in jurul nostru este despre experiente si invatare, #mentorat, #training, #coaching sunt concepte diferite, iar noi e bine sa cunoastem asemanarile si elementele care le diferentiaza. In toate aceste 3 procese, este vorba despre #dezvoltarepersonala, fie prin acumularea de cunostinte teoretice si practice, fie prin deprinderea unor noi abilitati, fie prin dezvoltarea unor abilitati si competente existente, fie o combinatie intre acestea.

Toate aceste procese se refera la un drum, la drumul dezvoltarii noastre, la parcursul nostru personal si profesional, in functie de ariile pe care le avem in atentie pentru crestere.

In #training este vorba despre invatare. Dar, spre deosebire de un profesor, care are preocuparea de a transmite cunostinte, trainerul aduce o dimensiune comportamentala. Astfel, in #training este vorba despre crearea si dezvoltarea de comportamente noi in urma unui proces de invatare.

Despre #coaching, conform ICF, vorbim despre un proces creativ de provocare a gandirii, care ii inspira pe participanti sa isi maximizeze potentialul personal si profesional. Astfel, spre deosebire de training, focusul este pe dezvoltarea constienta a unei abilitati existente.

In paralel, in #mentorat, mentorul aduce atat cunostinte noi, cat si experienta si expertiza proprie in domeniul de interes pentru persoana cu care lucreaza. Mentorul poate oferi exemple si modele din propria experienta, in felul acesta sprijinind cresterea persoanei care se afla in procesul de mentorat.

Cu care din aceste procese (training, coaching, mentorat) ti-ar placea sa interactionezi mai mult in urmatoarea perioada si in ce domeniu crezi ca te-ar putea ajuta?

Vrei sa discutam mai multe pe aceasta tema sau ai nevoie de sprijin pe un subiect anume? Nu ezita sa imi scrii.

Iata link-urile de care spuneam mai sus, unde urmeaza si zilele urmatoare postari corelate acestei teme:
- Grupul leaderilor preocupati de dezvoltare si succes: https://www.facebook.com/groups/leaderdesucces/?ref=share

Cu drag, iti doresc o zi excelenta si un final de saptamana minunat!

Postări populare de pe acest blog

Principii pentru o alimentatie sanatoasa

Vrei sa slabesti fara sa urmezi un regim anume? Vrei sa ai un metabolism sanatos? Vrei sa te asiguri de un echilibru din punct de vedere nutritional? Exista o serie de principii care pot fi avute in vedere si pe care le-am sumarizat mai jos. Sper sa iti fie utile. Principiul orelor de masa - daca mananci neregulat, organismul are tendinta sa isi faca rezerve. Nu stie cand urmeaza urmatoarea masa - este direct corelat cu principiul prezentat mai jos Principiul insulinei - tine glicemia sub control, mancand la fiecare 3-4 ore - cu cat glicemia fluctueaza mai mult, cu atat apar depozite de grasime. Organismul isi face provizii pentru a se asigura de stabilitate in caz de nevoie Primcipiul trasabilitatii - tine evidenta a ceeace consumi si la ce ora - s-a dovedit ca acest lucru favorizeaza constientizarea si suntem mult mai atenti la ce mancam Principiul utilizarii proteinelor - proteinele sunt esentiale pentri muschi si energie - Poti consuma carne slaba: peste, pui...
Citiți mai multe

Modelarea unui formator

Am participat de curand la un curs Train the Trainer/ Formator. Mi-am dorit foarte mult sa particip la acest curs, fiind condus de o persoana draga mie, un trainer deosebit, pe care il apreciez pentru creativitate si experienta, dar mai ales pentru abordarea inedita si metodele aparte pe care le utilizeaza. Inca de la inceput, surpriza: noi, toti cursantii, suntem vazuti ca fiind deja formatori, iar cursul se doreste a fi un prilej de Modelare pentru Formatori. Zis si facut: fiecare dintre participanti avand experienta sau macar o idee despre ce presupune activitatea unui formator, am avut de pregatit cate un mini-training, intr-un interval de timp prestabilit, pornind de la o tematica data, din materialul complex a ceea ce presupune formarea unei persoane ca trainer/ formator. Ce a urmat, a fost o incantare. Trainingul nostru s-a transformat intr-o suita de traininguri, incorporate in trainingul cadru, urmate de sesiuni de feedback din partea tuturor participantilor. Trainerul,...
Citiți mai multe

Tu cum simti cultura organizationala?

Ma gandesc cu drag la companiile in care am lucrat si cu care am colaborat in decursul timpului... Fiecare are un istoric, o identitate proprie, o dinamica specifica. Ce le aseamana? Ce le diferentiaza? Cum ne raportam fiecare dintre noi, la organizatia in care lucram? Cred cu tarie faptul ca autenticitatea fiecarei companii este data de oamenii care lucreaza in cadrul acesteia, de fiecare, individual, dar mai ales de ei colaborand in si intre echipe. Totodata, experientele anterioare, reusitele si provocarile din cadrul organizatiei, precum si acea "legacy" care se transfera din trecut au o oarecare influenta asupra ceea ce este organizatia in prezent. La randul sau, conducerea are rolul sau, coordonatorii echipelor, dar mai ales leaderii, fie ei formali sau informali, determina ceva-ul acela care face organizatia sa fie intr-un fel si nu in altul, la un anumit moment in timp. Dar ce inseamna "organizatia sa fie intr-un anumit fel"? Organizatia exista...
Citiți mai multe