Echipa mai mica sau mai mare are nevoie de oameni cu valori comune, obiective bine stabilite si intelese, dar mai ales de un leader care sa ofere sprijin si motivare, care sa se implice activ si care sa fie un exemplu de comportament, etica, profesionalism.
Intr-adevar nu toti coordonatorii de echipe sunt si leaderii echipelor respective. Sa ne gandim de exemplu la o echipa al carei manager este alocat pe alte proiecte, dar care in trecut a avut un impact semnificativ asupra echipei. Probabil ca acesta va ramane o vreme leaderul informal al echipei, in detrimentul noului coordonator. Desigur, aceasta este o echipa disfunctionala, intrand in faza Forming/ Storming din ciclul Forming - Storming - Norming - Performing.
Cand echipa are proiecte noi, provocari de depasit, dificultati cu care se confrunta, fie membri demotivati, principiul Lead by Example poate fi o solutie excelenta.
Eram zilele trecute cu echipa intr-o situatie in care era nevoie de "acel ceva" care sa determine oamenii sa ia atitudine, sa isi gaseasca motivatia pentru a trece la actiune. Contextul era profund emotional pe fondul pandemiei si a cresterii accelerate a numarului de infectari si a numarului de decese. Solutia pe care am gasit-o a fost de a discuta individual cu fiecare membru al echipei, apoi team meeting cu scopul de a arata aspectele care ne unesc in contextul respectiv si de a le vorbi oamenilor pentru a gasi "arcul motivational" care sa propulseze echipa inainte. In stransa legatura si aplicata imediat, a fost participarea directa in implementare, alaturi de toti ceilalti. Rezultatul a fost fantastic! 100% engagement si obiective indeplinite, alaturi de multumiri din partea managementului.
Din experienta mea alaturi de echipele pe care le coordonez, Lead by example este un reper si un mod de abordare de avut in vedere permanent. Lead by example presupune in opinia mea, pe de o parte, ca leaderul echipei sa fie un exemplu de etica si comportament, dar mai ales sa se implice si sa contribuie activ alaturi de membrii echipei la desfasurarea activitatilor. Maiestria consta in gasirea echilibrului relativ la nivelul de detaliu in diversele etape, fara a cadea in capcana micro-managementului.
Dragi lideri formali si informali, Lead By Example!
Later edit: Tocmai ce mi-am dat seama ca aceasta este o parte din Our Book of Wisdom, despre care am scris initial aici.
Multumesc colegilor minunati cu care lucrez zi de zi in echipa!
Cu drag,
Irina