Treceți la conținutul principal

Lead by example

Echipa mai mica sau mai mare are nevoie de oameni cu valori comune, obiective bine stabilite si intelese, dar mai ales de un leader care sa ofere sprijin si motivare, care sa se implice activ si care sa fie un exemplu de comportament, etica, profesionalism.

Sursa foto: Forbes

Intr-adevar nu toti coordonatorii de echipe sunt si leaderii echipelor respective. Sa ne gandim de exemplu la o echipa al carei manager este alocat pe alte proiecte, dar care in trecut a avut un impact semnificativ asupra echipei. Probabil ca acesta va ramane o vreme leaderul informal al echipei, in detrimentul noului coordonator. Desigur, aceasta este o echipa disfunctionala, intrand in faza Forming/ Storming din ciclul Forming - Storming - Norming - Performing.

Cand echipa are proiecte noi, provocari de depasit, dificultati cu care se confrunta, fie membri demotivati, principiul Lead by Example poate fi o solutie excelenta.

Eram zilele trecute cu echipa intr-o situatie in care era nevoie de "acel ceva" care sa determine oamenii sa ia atitudine, sa isi gaseasca motivatia pentru a trece la actiune. Contextul era profund emotional pe fondul pandemiei si a cresterii accelerate a numarului de infectari si a numarului de decese. Solutia pe care am gasit-o a fost de a discuta individual cu fiecare membru al echipei, apoi team meeting cu scopul de a arata aspectele care ne unesc in contextul respectiv si de a le vorbi oamenilor pentru a gasi "arcul motivational" care sa propulseze echipa inainte. In stransa legatura si aplicata imediat, a fost participarea directa in implementare, alaturi de toti ceilalti. Rezultatul a fost fantastic! 100% engagement si obiective indeplinite, alaturi de multumiri din partea managementului.

Din experienta mea alaturi de echipele pe care le coordonez, Lead by example este un reper si un mod de abordare de avut in vedere permanent. Lead by example presupune in opinia mea, pe de o parte, ca leaderul echipei sa fie un exemplu de etica si comportament, dar mai ales sa se implice si sa contribuie activ alaturi de membrii echipei la desfasurarea activitatilor. Maiestria consta in gasirea echilibrului relativ la nivelul de detaliu in diversele etape, fara a cadea in capcana micro-managementului.

Dragi lideri formali si informali, Lead By Example!

Later edit: Tocmai ce mi-am dat seama ca aceasta este o parte din Our Book of Wisdom, despre care am scris initial aici
Multumesc colegilor minunati cu care lucrez zi de zi in echipa!

Cu drag,
Irina

Postări populare de pe acest blog

Principii pentru o alimentatie sanatoasa

Vrei sa slabesti fara sa urmezi un regim anume? Vrei sa ai un metabolism sanatos? Vrei sa te asiguri de un echilibru din punct de vedere nutritional? Exista o serie de principii care pot fi avute in vedere si pe care le-am sumarizat mai jos. Sper sa iti fie utile. Principiul orelor de masa - daca mananci neregulat, organismul are tendinta sa isi faca rezerve. Nu stie cand urmeaza urmatoarea masa - este direct corelat cu principiul prezentat mai jos Principiul insulinei - tine glicemia sub control, mancand la fiecare 3-4 ore - cu cat glicemia fluctueaza mai mult, cu atat apar depozite de grasime. Organismul isi face provizii pentru a se asigura de stabilitate in caz de nevoie Primcipiul trasabilitatii - tine evidenta a ceeace consumi si la ce ora - s-a dovedit ca acest lucru favorizeaza constientizarea si suntem mult mai atenti la ce mancam Principiul utilizarii proteinelor - proteinele sunt esentiale pentri muschi si energie - Poti consuma carne slaba: peste, pui...

Modelarea unui formator

Am participat de curand la un curs Train the Trainer/ Formator. Mi-am dorit foarte mult sa particip la acest curs, fiind condus de o persoana draga mie, un trainer deosebit, pe care il apreciez pentru creativitate si experienta, dar mai ales pentru abordarea inedita si metodele aparte pe care le utilizeaza. Inca de la inceput, surpriza: noi, toti cursantii, suntem vazuti ca fiind deja formatori, iar cursul se doreste a fi un prilej de Modelare pentru Formatori. Zis si facut: fiecare dintre participanti avand experienta sau macar o idee despre ce presupune activitatea unui formator, am avut de pregatit cate un mini-training, intr-un interval de timp prestabilit, pornind de la o tematica data, din materialul complex a ceea ce presupune formarea unei persoane ca trainer/ formator. Ce a urmat, a fost o incantare. Trainingul nostru s-a transformat intr-o suita de traininguri, incorporate in trainingul cadru, urmate de sesiuni de feedback din partea tuturor participantilor. Trainerul,...

Make a Wish!

Make a wish! What comes after is magic! La final de an, cand privim catre ce a fost si ne intrebam ce va fi... ...ma gandesc cat de frumos dorintele devin realitate. Uneori dureaza mai mult, alteori mai putin, insa mereu se concretizeaza. Desigur, sunt necesare cateva ingrediente, printre care, increderea. Trebuie doar sa incepi indraznesti sa te gandesti ce iti doresti cu adevarat si sa iti pui dorinta ta. Odata primul pas facut, lucrurile incep sa se intample. Iti poti nota intr-un carnetel ce iti propui de-a lungul anului, iar in decembrie de exemplu, sa re-parcurgi lista. Am intalnit oameni care nu credeau in dorinte si nu isi puneau dorinte. Eu am fost unul dintre ei. Nu imi puneam dorinte de Anul Nou sau de ziua mea in copilarie. Mi se parea ca sunt povesti de adormit copiii. Intre timp, am inteles ca lucrurile sunt usor diferite si totul, fara exceptie, incepe cu un simplu vis. Oamenii de care spuneam mai sus, intre timp, si-au dat seama cat de frumos este sa creada...