Treceți la conținutul principal

Seminar gratuit Excelenta manageriala

Ma bucur sa anunt aici cu drag ca am ocazia sa sustin un seminar gratuit cu tema Excelenta operationala si manageriala, in colaborare cu Extreme Training.
Prezint mai jos cateva detalii pe care le-am pregatit pentru a fi publicate la ei pe site.

Excelența este un concept din ce în ce mai des utilizat în mediul business. Excelența în business este adesea asociată succesului.

Te invităm la acest seminar pentru a identifica oportunități prin care poți contribui la atingerea excelenței în organizația ta!

Ce vor învăța participanții la seminar?

Îți garantăm că vei învăța să:

  1. Identifici aspecte corelate excelenței manageriale
  2. Identifici oportunități de a contribui la excelența operațională
  3. Utilizezi instrumente specifice unui sistem de management
  4. Vezi succesul organizației din mai multe perspective
  5. Identifici oportunități de dezvoltare personală

Tematică seminar „Excelenta manageriala și operațională”

1. Aspecte referitoare la excelența operațională:

  • dimensiuni ale excelenței
  • conceptul de îmbunătățire continuă
  • instrumente practice

2. Excelența managerială

  • dimensiuni pentru excelența managerială
  • rolul managerului pentru a atinge excelența operațională
  • sistem de management pentru excelența în business
  • coaching organizațional pentru excelența operațională și managerială
  • aplicații practice și activități interactive

Cui se adresează seminarul ”Excelența managerială și operațională”:

  • ești manager de departament?
  • ești director?
  • ai o echipă pe care o coordonezi?
  • ești director general?
  • faci parte din consiliul director al unei companii?
  • faci parte din echipa de leaderi ai organizației în care lucrezi sau pe care o conduci?
  • ești antreprenor sau asociat, conduci o companie?
  • ești consultant în management?
  • ești interesat de îmbunătățirea continuă?
  • îți dorești să descoperi cum poți contribui la succesul companiei tale?

Rezultate/beneficii:

  • vei putea identifica aspecte corelate excelenței manageriale
  • vei putea privi succesul organizației din mai multe perspective
  • vei putea identifica oportunități de a contribui la excelența operațională în cadrul companiei în care lucrezi/pe care o conduci
  • vei avea instrumente specifice cu care să poți lucra începând de mâine
  • îți vei putea descoperi noi opoirtunități pentru dezvoltarea personală
  • vei avea posibilitatea de a schimba opinii și experiențe cu ceilalți participanți, care au preocupări similare

Trainer seminar ”Excelență managerială” – Irina Coiciu

trainer excelenta manageriala„Prin experiențele avute, pot spune că deși succesul este relativ, fiecare ingredient este important pentru reușita inițiativei și a echipei: comunicare, colaborare, obiective, valori. Îmi doresc ca prin activitățile și programele pe care le desfășor să pot contribui la succesul fiecărui participant și implicit la succesul inițiativelor în care se implică.” Irina Coiciu

Detalii administrative:

Data: Joi (20 Septembrie 2018)

Ora: 18.00 – 21.00

Loc de desfășurare: Extreme Training, Str. Ernest Juvara, Nr. 18, Sector 6, București

Acces: participarea este gratuită.

Link: https://www.traininguri.ro/excelenta-manageriala/ 

Va astept cu drag! 


Etichete:

Postări populare de pe acest blog

Modelarea unui formator

Am participat de curand la un curs Train the Trainer/ Formator. Mi-am dorit foarte mult sa particip la acest curs, fiind condus de o persoana draga mie, un trainer deosebit, pe care il apreciez pentru creativitate si experienta, dar mai ales pentru abordarea inedita si metodele aparte pe care le utilizeaza. Inca de la inceput, surpriza: noi, toti cursantii, suntem vazuti ca fiind deja formatori, iar cursul se doreste a fi un prilej de Modelare pentru Formatori. Zis si facut: fiecare dintre participanti avand experienta sau macar o idee despre ce presupune activitatea unui formator, am avut de pregatit cate un mini-training, intr-un interval de timp prestabilit, pornind de la o tematica data, din materialul complex a ceea ce presupune formarea unei persoane ca trainer/ formator. Ce a urmat, a fost o incantare. Trainingul nostru s-a transformat intr-o suita de traininguri, incorporate in trainingul cadru, urmate de sesiuni de feedback din partea tuturor participantilor. Trainerul,...
Citiți mai multe

Reziliența organizațională în era crizelor digitale

 În ultimii ani, crizele digitale au devenit una dintre cele mai mari provocări pentru organizații. Nu neapărat prin frecvență, ci prin impactul sistemic pe care îl generează. De ce integrarea BCM, Crisis Management și Cyber Resilience face diferența Un incident cibernetic nu mai rămâne un simplu eveniment tehnic. El poate bloca procese critice, poate afecta decizii strategice, poate genera pierderi financiare și poate eroda rapid încrederea stakeholderilor. Diferența dintre un incident gestionabil și o criză organizațională majoră nu este tehnologia, ci coerența mecanismelor de răspuns . Totuși, în multe organizații, răspunsul la aceste situații rămâne fragmentat. Trei domenii, un singur context de criză În practică, Business Continuity Management, Crisis Management și Cyber Resilience sunt adesea tratate ca inițiative distincte: Business Continuity Management (BCM) se concentrează pe continuitatea proceselor critice și pe revenirea operațională; Crisis Management activeaz...
Citiți mai multe

Prin Oglinda Magica

Suntem in continuare in plina pandemie, cu cifre care evolueaza repede, cu angajati care lucreaza de acasa, cu fabrici care deschid noi linii de productie, cu firme care asigura servicii noi - de transport si livrare bunuri la comanda, cu profesori si invatatori care isi intalnesc elevii si studentii in mediul online pentru ore, cursuri, seminarii. Acestea sunt doar cateva exemple din particularitatile activitatilor perioadei prin care trecem. O astfel de experienta va ramane memorabila pentru ani buni de acum inainte. Facand o paralela cu povestea oglinzii fermecate, este ca si cand cineva ar fi intrebat oglinda cum va fi in viitor,  iar ceeace traim in zilele acestea este raspunsul. Cu alte cuvinte, in aceasta criza, ne confruntam cu situatii nemaiintalnite si s-au luat masuri diferite fata de activitatile cu care suntem obisnuiti. De exemplu, departamente intregi sau intregul personal al unei companii sa lucreze de acasa sunt lucruri neobisnuite in conditii normale, insa...
Citiți mai multe