Treceți la conținutul principal

Perspective pentru 2022

 Privind retrospectiv catre 2021 care se pregateste sa iasa de pe scena cotidianului, dar in acelasi timp si catre 2022 care se apropie cu pasi repezi, imi vin in minte atat de multe lucruri, incat degetele pe tastatura nu reusesc sa faca fata vitezei gandurilor. Imi gasesc un ragaz prin versurile lui Eminescu, atat de relevante pentru noi si azi:

Vreme trece, vreme vine,

Toate-s vechi si noua toate;

 Ce e rau si ce e bine

Tu te'ntreaba si socoate;

Nu spera si nu ai teama,

Ce e val, ca valul trece;

De te-ndeamna, de te cheama,

Tu ramai la toate rece.

Cu siguranta, 2021, alaturi de 2020, vor ramane in memoria noastra, dar si peste veac, ca "anii pandemiei". Anii pandemiei, anii care poate, devine din ce in ce mai evident ca vor defini peste timp generatiile noastre.

2021 a fost, poate, pentru multi dintre noi, un an deloc simplu. Un an complex. Un an cu asteptari, un an cu riscuri si pericole la tot pasul, un an cu multe, cu bune si rele. Un an "plin", ma gandesc, pentru ca a adresat, mai multe din domeniile vietii decat anii trecuti (de exemplu: sanatate, familie, social, cariera, financiar). Daca ne gandim, in anii trecuti, inainte de pandemie, pentru multi dintre noi, nu atat de multe domenii ale vietii au fost in centrul atentiei, precum cele din anul care se finalizeaza acum.

Dupa un 2020 in care am incercat sa fug de pandemie, retragandu-ma alaturi de familie departe de aglomeratia orasului, in 2021 a trebuit sa ma reorientez si sa ma adaptez stilului impus de aceasta. Daca in 2020 copiii au avut parte de experiente de neuitat in mijlocul naturii, in inima satului, asa cum au avut parte parintii, bunicii, strabunii nostri, 2021 a adus pentru mine schimbari de abordare, trecerea de la natural si traditional la artificialul si modernul orasului aglomerat, trecerea de la experienta scolii online la colectivitate si socializare, trecerea de la primii pasi in picioare, la primii pasi in gradinita. Facand o paralela, in mediul profesional, 2021 a reprezentat inca o data materializarea pasiunii pentru domeniile de tipul managementul riscului, business continuity, coaching, dar si extinderea orizonturilor cu domenii dragi mie, precum HR, training, management. Am avut parte de o crestere de la primii pasi in anumite activitati, pana la primele sclipiri de reusita, in contextul unor obiective extrem de ambitioase. Experiente multiple, cu provocari depasite si lectii invatate, cu oportunitati si reusite, alaturi de cunoastere de sine si multa dezvoltare personala. Sunt recunoscatoare pentru toate lucrurile minunate pe care am reusit sa le construiesc alaturi de oameni frumosi, devotati si loiali. Pe scurt, pentru mine, in ansamblu, un an "plin" pe aproape toate planurile.

Pentru tine cum a fost 2021? Ce iti doresti sa lasi in urma si cu ce ai vrea sa pasesti in calatoria pe care o deschide anul 2022?

Iti recomand sa iti acorzi un ragaz si sa privesti retrospectiv, gandindu-te la ce a fost bine, ce a fost mai putin bine, ce oportunitati ai avut, pe care dintre acestea le-ai valorificat, ce ai invatat si ce iti doresti pe mai departe.

Stii, chiar daca poate firul destinului este scris pe undeva, cum se spune, pentru fiecare dintre noi, povestea o scriem si o traim fiecare. Noi suntem personajul principal al povestii noastre, actorii propriei vieti, pe care o traim prin prisma emotiilor pe care le simtim, a deciziilor pe care le luam, a actiunilor pe care le intreprindem. Tot noi insine suntem scriitorul care scriem paginile urmatoare, prin dorintele pe care ni le punem si prin deciziile pe care le luam, zi de zi. Cand dorintele se indeplinesc, le traim ca personaj al povestii noastre. Tot noi suntem si regizorul. Gandeste-te, de exemplu cand pregaesti surprize, aniversari, vacante sau diverse cadre pentru tine si pentru cei din jurul tau.

Iti recomand ca din cand in cand, ca si acum, la cumpana dintre ani, sa te transpui in rolul de observator si povestitor si sa te gandesti cum arata povestea ta. Ai toata puterea sa o modelezi. Preia rolul de scriitor cu incredere. Cu tact si intelepciune, stabileste pe care pedala dintre domeniile vietii doresti sa apesi mai mult, tine cont de farmecul necunoscutului si al lucrurilor pe care nu le poti controla, pune-ti dorinte frumoase si traieste povestea vietii. Nu uita ca oricand ai posibilitatea sa privesti detasat, din rolul de observator, povestitor, regizor si sa influentezi parcursul. Cum iti doresti sa fie pentru tine povestea si calatoria prin 2022?

sursa foto: poenari.ro

Despre mine, sunt increzatoare pentru 2022. Imi doresc un an bun! Sanatate, intelepciune, iubire, prosperitate si reusite. Imi doresc o familie fericita, bucurii, zambete. Imi doresc proiecte cu succes, dezvoltare, evolutie, final de pandemie. Imi doresc o lume fara masti si prieteni adevarati. Imi doresc echipe frumoase si oameni fericiti in jurul meu. Imi doresc sa inspir cat mai multi oameni, sa ofer incredere si ajutor, pentru lume mai buna si mai frumoasa.

Inchei tot cu Glossa lui Eminescu, care sper sa te inspire de fiecare data cand o citesti, la orice pagina sau sectiune din povestea ta:

Tu ramai la toate rece,

De te-ndeamna, de te cheama;

Ce e val, ca valul trece,

Nu spera si nu ai teama.

Tu te'ntreaba si socoate

Ce e rau si ce e bine;

Toate-s vechi si noua toate:

Vreme trece, vreme vine.


La multi ani 2022, cu inspiratie, bunatate, intelepciune si dorinte frumoase implinite!

Cu drag,

Irina

Postări populare de pe acest blog

Modelarea unui formator

Am participat de curand la un curs Train the Trainer/ Formator. Mi-am dorit foarte mult sa particip la acest curs, fiind condus de o persoana draga mie, un trainer deosebit, pe care il apreciez pentru creativitate si experienta, dar mai ales pentru abordarea inedita si metodele aparte pe care le utilizeaza. Inca de la inceput, surpriza: noi, toti cursantii, suntem vazuti ca fiind deja formatori, iar cursul se doreste a fi un prilej de Modelare pentru Formatori. Zis si facut: fiecare dintre participanti avand experienta sau macar o idee despre ce presupune activitatea unui formator, am avut de pregatit cate un mini-training, intr-un interval de timp prestabilit, pornind de la o tematica data, din materialul complex a ceea ce presupune formarea unei persoane ca trainer/ formator. Ce a urmat, a fost o incantare. Trainingul nostru s-a transformat intr-o suita de traininguri, incorporate in trainingul cadru, urmate de sesiuni de feedback din partea tuturor participantilor. Trainerul,...

Reziliența organizațională în era crizelor digitale

 În ultimii ani, crizele digitale au devenit una dintre cele mai mari provocări pentru organizații. Nu neapărat prin frecvență, ci prin impactul sistemic pe care îl generează. De ce integrarea BCM, Crisis Management și Cyber Resilience face diferența Un incident cibernetic nu mai rămâne un simplu eveniment tehnic. El poate bloca procese critice, poate afecta decizii strategice, poate genera pierderi financiare și poate eroda rapid încrederea stakeholderilor. Diferența dintre un incident gestionabil și o criză organizațională majoră nu este tehnologia, ci coerența mecanismelor de răspuns . Totuși, în multe organizații, răspunsul la aceste situații rămâne fragmentat. Trei domenii, un singur context de criză În practică, Business Continuity Management, Crisis Management și Cyber Resilience sunt adesea tratate ca inițiative distincte: Business Continuity Management (BCM) se concentrează pe continuitatea proceselor critice și pe revenirea operațională; Crisis Management activeaz...

Prin Oglinda Magica

Suntem in continuare in plina pandemie, cu cifre care evolueaza repede, cu angajati care lucreaza de acasa, cu fabrici care deschid noi linii de productie, cu firme care asigura servicii noi - de transport si livrare bunuri la comanda, cu profesori si invatatori care isi intalnesc elevii si studentii in mediul online pentru ore, cursuri, seminarii. Acestea sunt doar cateva exemple din particularitatile activitatilor perioadei prin care trecem. O astfel de experienta va ramane memorabila pentru ani buni de acum inainte. Facand o paralela cu povestea oglinzii fermecate, este ca si cand cineva ar fi intrebat oglinda cum va fi in viitor,  iar ceeace traim in zilele acestea este raspunsul. Cu alte cuvinte, in aceasta criza, ne confruntam cu situatii nemaiintalnite si s-au luat masuri diferite fata de activitatile cu care suntem obisnuiti. De exemplu, departamente intregi sau intregul personal al unei companii sa lucreze de acasa sunt lucruri neobisnuite in conditii normale, insa...