Treceți la conținutul principal

Reconsiderand valorile

Viata noastra s-a schimbat.
Ceeace in urma cu cateva luni erau aspecte de rutina sau lucruri uzuale, astazi le vedem si le simtim diferit.

Parca acum, mai mult ca oricand, ne dam seama de valoarea adevarata a unor activitati sau lucruri. Pe fondul pandemiei, suntem cu totii, vrand-nevrand, intr-o perioada de reevaluare a multor elemente din viata noastra.

De exemplu, acum cand multe spatii comerciale si magazine sunt inchise, inevitabil te-ai intrebat, care este rostul multor produse pe care anterior crizei le cumparai frecvent. Probabil te-ai intrebat si care este motivul pentru care mergeai cu o anumita frecventa la cumparaturi si cat timp alocai pe luna pentru aceste activitati.

Petrecand mai mult timp cu familia restransa, probabil te-ai gandit la adevarata valoare a intalnirilor de familie. Cum au fost Sarbatorile Pascale fara parinti, bunici, frati, verisori sau alte rude ori prieteni? Ce farmec au avut pregatirile de Paste? Cum le-ai simtit?

La mine, ziua de nastere a unuia dintre copii a fost in aceasta perioada. Am pregatit impreuna prajituri, dulciuri de casa si tort, cum si-a dorit. Toate ingredientele le comandasem online. Abia am gasit faina si drojdie. Am avut lumanari pentru tort si i-am cantat La multi ani cu videocall pe 2 telefoane. Nu am mai avut cum sa facem poze. Si-a pus o dorinta frumoasa si cu siguranta aceasta experienta va fi de neuitat si de povestit copiilor si nepotilor.

1 mai a fost o zi ca oricare alta.
1 iunie oare cum va fi?

In alta ordine de idei, in aceasta perioada, constient sau inconstient, ne dam seama cat de importante sunt unele lucruri in viata noastra, ne dam seama cum unele desi mici, sunt foarte importante pentru copiii nostri.

Viata noastra s-a schimbat.
Si nu va mai fi la fel cum a fost inainte.
Suntem intr-o permanenta schimbare si reconsiderare a valorilor. Avem in permanenta in vedere faptul ca viata si sanatatea sunt cele mai importante.


Tu cum simti aceasta perioada?
Cum iti doresti sa se schimbe lucrurile?
Ce poti face tu in asa fel incat sa fie mai bine?

Cum ar fi daca am privi toate aceste lucruri ca pe o oportunitate unica pe care o avem? Sa ne gandim ca poate este un dar special. Nu ne intalnim prea des cu astfel de evenimente. Poate doar odata in viata.

Postări populare de pe acest blog

Modelarea unui formator

Am participat de curand la un curs Train the Trainer/ Formator. Mi-am dorit foarte mult sa particip la acest curs, fiind condus de o persoana draga mie, un trainer deosebit, pe care il apreciez pentru creativitate si experienta, dar mai ales pentru abordarea inedita si metodele aparte pe care le utilizeaza. Inca de la inceput, surpriza: noi, toti cursantii, suntem vazuti ca fiind deja formatori, iar cursul se doreste a fi un prilej de Modelare pentru Formatori. Zis si facut: fiecare dintre participanti avand experienta sau macar o idee despre ce presupune activitatea unui formator, am avut de pregatit cate un mini-training, intr-un interval de timp prestabilit, pornind de la o tematica data, din materialul complex a ceea ce presupune formarea unei persoane ca trainer/ formator. Ce a urmat, a fost o incantare. Trainingul nostru s-a transformat intr-o suita de traininguri, incorporate in trainingul cadru, urmate de sesiuni de feedback din partea tuturor participantilor. Trainerul,...

Reziliența organizațională în era crizelor digitale

 În ultimii ani, crizele digitale au devenit una dintre cele mai mari provocări pentru organizații. Nu neapărat prin frecvență, ci prin impactul sistemic pe care îl generează. De ce integrarea BCM, Crisis Management și Cyber Resilience face diferența Un incident cibernetic nu mai rămâne un simplu eveniment tehnic. El poate bloca procese critice, poate afecta decizii strategice, poate genera pierderi financiare și poate eroda rapid încrederea stakeholderilor. Diferența dintre un incident gestionabil și o criză organizațională majoră nu este tehnologia, ci coerența mecanismelor de răspuns . Totuși, în multe organizații, răspunsul la aceste situații rămâne fragmentat. Trei domenii, un singur context de criză În practică, Business Continuity Management, Crisis Management și Cyber Resilience sunt adesea tratate ca inițiative distincte: Business Continuity Management (BCM) se concentrează pe continuitatea proceselor critice și pe revenirea operațională; Crisis Management activeaz...

Prin Oglinda Magica

Suntem in continuare in plina pandemie, cu cifre care evolueaza repede, cu angajati care lucreaza de acasa, cu fabrici care deschid noi linii de productie, cu firme care asigura servicii noi - de transport si livrare bunuri la comanda, cu profesori si invatatori care isi intalnesc elevii si studentii in mediul online pentru ore, cursuri, seminarii. Acestea sunt doar cateva exemple din particularitatile activitatilor perioadei prin care trecem. O astfel de experienta va ramane memorabila pentru ani buni de acum inainte. Facand o paralela cu povestea oglinzii fermecate, este ca si cand cineva ar fi intrebat oglinda cum va fi in viitor,  iar ceeace traim in zilele acestea este raspunsul. Cu alte cuvinte, in aceasta criza, ne confruntam cu situatii nemaiintalnite si s-au luat masuri diferite fata de activitatile cu care suntem obisnuiti. De exemplu, departamente intregi sau intregul personal al unei companii sa lucreze de acasa sunt lucruri neobisnuite in conditii normale, insa...