Treceți la conținutul principal

Puterea lui 40

La o prima vedere, ai crede ca este vorba despre 40 de ani, nu-i asa?
Ei bine, nu ma refer la 40 de ani, ci la numarul 40 in general, din perspectiva numerologica si cum ne influenteaza in perioada aceasta.

De ce 40? Zilele trecute am vazut circuland un mesaj pe retelele de socializare, cu estimari in ceea ce priveste evolutia infectiei cu noul coronavirus si masuri suplimentare care ar urma sa fie luate de autoritati. Se faceau analogii cu diverse alte aspecte din viata noastra unde apare numarul 40 si cu semnificatii asociate.

Se pare ca numarul 40 apare in evenimentele importante din viata noastra: 40 saptamani de sarcina, 40 zile de lauzie, 40 zile de post, 40 zile speciale pentru suflet dupa moarte. Acelasi 40 apare mentionat in scrierile biblice, de exemplu: 40 zile a durat potopul, 40 de zile au durat aparitiile lui Iisus dupa invierea sa etc. Lista poate continua.

Pornind de la aceste elemente, am cautat in zona de numerologie si am gasit cateva explicatii si semnificatii foarte interesante din care redau cacitat aici.

40 este numarul LEGATURII NOASTRE CU CORPUL ASTRAL. 40 este numarul ASCENSIUNII, AL DESPRINDERII DE MATERIAL.


Ritualurile pe care le practicam 40 de zile ne ajuta sa dam putere corpului astral. Corpul nostru fizic (4) se reintoarce la legatura cu eternitatea, cu Dumnezeu (0) si formeaza o noua entitate (1), mult mai puternica.


40 este NUMARUL ASCENSIUNII, al RIDICARII PE UN NIVEL SUPERIOR AL EVOLUTIEI NOASTRE. Este NUMARUL PROTECTIEI DIVINE pe care o dobandim prin efort, deci pe care o meritam. De pe frecventa lui 40 suntem oameni mai buni, mai puternici, cu Lumina, cu daruri Divine care ne permit sa ne ajutam atat pe noi, cat si pe alti oameni. 


40 este cheia spre CUNOASTEREA LEGILOR UNIVERSULUI. Este numarul terapeutilor, al astrologilor, al maestrilor. Este numarul CUNOASTERII. Iar CUNOASTEREA este CEA MAI MARE PUTERE.

Extrasele le-am preluat de aici.

Cu alte cuvinte, la inceputul acestui an, aflat sub puterea lui 40 (20+20), suntem pusi in situatia de a gestiona si trece printr-o suita de evenimente generate de pandemie. Poate ca nu este o pura intamplare faptul ca in luna aprilie (4) suntem in mijlocul evenimentelor, in auto-izolare/ carantina/ distantare sociala. Ne putem regasi pe sine, putem valorifica aceasta perioada de distantare sociala prin apropiere fata de sine, regasire, introspectie, meditatie. In felul acesta, avem oporunitatea de a beneficia de contextul curent pentru a accesa puterea lui 40.

Facand o cautare simpla, an gasit si alte exemple in legatura cu 40, de exemplu aici.

Va doresc sanatate si va invit sa priviti spre interior! Spre sine, spre interiorul companiei. Este o perioada recomandata pentru distanta fizica, dar poate fi valorificat potentialul de apropiere mentala, sufleteasca, spirituala.


Postări populare de pe acest blog

Modelarea unui formator

Am participat de curand la un curs Train the Trainer/ Formator. Mi-am dorit foarte mult sa particip la acest curs, fiind condus de o persoana draga mie, un trainer deosebit, pe care il apreciez pentru creativitate si experienta, dar mai ales pentru abordarea inedita si metodele aparte pe care le utilizeaza. Inca de la inceput, surpriza: noi, toti cursantii, suntem vazuti ca fiind deja formatori, iar cursul se doreste a fi un prilej de Modelare pentru Formatori. Zis si facut: fiecare dintre participanti avand experienta sau macar o idee despre ce presupune activitatea unui formator, am avut de pregatit cate un mini-training, intr-un interval de timp prestabilit, pornind de la o tematica data, din materialul complex a ceea ce presupune formarea unei persoane ca trainer/ formator. Ce a urmat, a fost o incantare. Trainingul nostru s-a transformat intr-o suita de traininguri, incorporate in trainingul cadru, urmate de sesiuni de feedback din partea tuturor participantilor. Trainerul,...

Reziliența organizațională în era crizelor digitale

 În ultimii ani, crizele digitale au devenit una dintre cele mai mari provocări pentru organizații. Nu neapărat prin frecvență, ci prin impactul sistemic pe care îl generează. De ce integrarea BCM, Crisis Management și Cyber Resilience face diferența Un incident cibernetic nu mai rămâne un simplu eveniment tehnic. El poate bloca procese critice, poate afecta decizii strategice, poate genera pierderi financiare și poate eroda rapid încrederea stakeholderilor. Diferența dintre un incident gestionabil și o criză organizațională majoră nu este tehnologia, ci coerența mecanismelor de răspuns . Totuși, în multe organizații, răspunsul la aceste situații rămâne fragmentat. Trei domenii, un singur context de criză În practică, Business Continuity Management, Crisis Management și Cyber Resilience sunt adesea tratate ca inițiative distincte: Business Continuity Management (BCM) se concentrează pe continuitatea proceselor critice și pe revenirea operațională; Crisis Management activeaz...

Prin Oglinda Magica

Suntem in continuare in plina pandemie, cu cifre care evolueaza repede, cu angajati care lucreaza de acasa, cu fabrici care deschid noi linii de productie, cu firme care asigura servicii noi - de transport si livrare bunuri la comanda, cu profesori si invatatori care isi intalnesc elevii si studentii in mediul online pentru ore, cursuri, seminarii. Acestea sunt doar cateva exemple din particularitatile activitatilor perioadei prin care trecem. O astfel de experienta va ramane memorabila pentru ani buni de acum inainte. Facand o paralela cu povestea oglinzii fermecate, este ca si cand cineva ar fi intrebat oglinda cum va fi in viitor,  iar ceeace traim in zilele acestea este raspunsul. Cu alte cuvinte, in aceasta criza, ne confruntam cu situatii nemaiintalnite si s-au luat masuri diferite fata de activitatile cu care suntem obisnuiti. De exemplu, departamente intregi sau intregul personal al unei companii sa lucreze de acasa sunt lucruri neobisnuite in conditii normale, insa...