Treceți la conținutul principal

Modelul CREATE pentru cultura organizationala

Pentru a realiza cu succes obiectivele si a urma eficient planul de business, echipele au nevoie de claritate, de un context adecvat si de o cultura organizationala propice.

sursa foto: pexels

Ce este recomandat sa faca managerii si leaderii?


✨️ Pentru 𝗰𝗹𝗮𝗿𝗶𝘁𝗮𝘁𝗲, comunicarea de calitate este esentiala.
Recomand atentie atat la comunicarea top down, dar mai ales la facilitarea comunicarii bottom-up.
✨️ Pentru 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗲𝘅𝘁 - rolul managerului intr-o lume VUCA este sa actioneze ca o interfata catre echipa pe care o coordoneaza, care sa aduca claritate asupra motivului (acel WHY) pentru care se desfasoara activitatile. Acel Why are rolul de a aduce motivatie, implicare (engagement) si dedicare
✨️ 𝗖𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿𝗮 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘇𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝗮 este modul in care organizatia 𝗲𝘀𝘁𝗲. Este 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮𝗹𝗶𝘁𝗮𝘁𝗲𝗮 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘇𝗮𝘁𝗶𝗲𝗶. Rolul managementului este deosebit de important in conturarea culturii organizationale, chiar daca fiecare angajat, direct si indirect contribuie la imbogatirea acesteia (in sens atat pozitiv, cat si negativ).
Iata un model pentru cultura organizationala, care faciliteaze orientarea catre rezultate si indeplinirea obiectivelor: 𝗖𝗥𝗘𝗔𝗧𝗘 - acronim provenind de la urmatoarele:
💡C - Clarify values
💡R - Reinforce the vision
💡E - Empower behaviors
💡A - Align conversations
💡T - Target effort
💡E - Emphasize success
 





Postări populare de pe acest blog

Metoda Sandwich

Rolul feedback-ului este foarte important in ghidarea si indrumarea oamenilor din echipa. Ca tehnica, Metoda Sandwich este cea care asigura un cadru prietenos de a comunica un mesaj negativ, respectiv elemente de imbunatatit, si de a arata interlocutorului ca esti acolo pentru el, gata sa il sprijini, in primul rand cu o abordare pozitiva si constructiva. Aceasta se refera la a imbraca mesajul negativ sau cu mesajul referitor la un potential de imbunatatire intr-un cadru pozitiv, alternand informatiile pozitive si de apreciere, cu acest feedback negativ. Practic, mesajul negativ va fi prezentat dupa o introducere pozitiva, cu prezentarea unor aspecte bune, demne de laudat, de exemplu ce a mers bine, ce este ok, ce este pe traiectoria corecta, eventual cuvinte de lauda la adresa interlocutorului. De asemenea, dupa prezentarea feedback-ului de imbunatatire, vei prezenta din nou cateva aspecte pozitive, eventual o propunere de plan de actiune, vei arata beneficiile si avantajele corectari...

Puritate

Din pacate se afla in apropiere oameni de o un egoism si o josnicie greu de imaginat si de intalnit, care supravietuiesc strivindu-i pe altii din placere in strigate care mocnesc a ura si invidie, din cauza carora multe lucruri stagneaza iar oamenii de valoare fug mancand pamantul indata ce realizeaza mocirla lipicioasa. Din cand in cand se aseaza ingerasul pe umar si imi arata raza mea de soare. Un weekend linistitor, bine-venit, de conectare la firescul natural al lucrurilor, la natura, la energiile datatoare de viata si intelepciune.  Pare o farama de covrigel, un X creat in joaca, apoi altul... dar pentru mine este un dar nepretuit - iubirea nesfarsita primita din puritatea copilariei. Sunt profund recunoscatoare pentru tot si mai ales pentru astfel de momente luminate! O saptamana cu intelepciune! 

Over and over again...

Cuvinte cu intelepciune: "Good times create weak people Weak people create bad times Bad times create strong people Strong people create good times This is the history of the world over and over again..." ... OVER AND OVER AGAIN ... photo source: shutterstock Va invit, ca de obicei, sa reflectati... Cu drag, Irina