Cum ne ajuta excelenta operationala pe timp de criza?
Traim cu totii, in intreaga lume momente dificile, trecem printr-o criza care era greu de imaginat pentru multi dintre noi. Pandemia generata de noul coronavirus SARS-COV-2 a afectat si continua sa afecteze in mod ireversibil atat vietile noastre, cat si activitatea si continuitatea companiilor. Ne aflam intr-un context dificil pe toate planurile: sanitar, economie, mediul de afaceri, invatamant, si lista poate continua.
Cu toate acestea, exista companii care au identificat si analizat de-a lungul timpului riscuri care pot afecta continuitatea activitatii si au definit scenarii si planuri de pastrare a continuitatii afacerii, implementand u sistem de management al continuitatii afacerii. Mai mult decat atat, companiile care au conceptul de excelenta operationala implementat, se pot baza pe procese implementate pe principii de sustenabilitate, iar angajatii sunt parte din activitatile permanente de imbunatatire continua.
In organizatiile unde principiile excelentei operationale sunt implementate, procesele functioneaza coerent, sunt monitorizate si adaptate permanent la evolutia mediului intern si a factorilor externi, intregul personal este antrenat constant sa aiba in vedere si sa aplice principii de imbunatatire continua, rolul tehnologiei este constientizat si valorificat constant.
Te-ai gandit cum ar fi fost compania in care lucrezi daca s-ar fi implementat excelenta operationala inainte sa fi inceput pandemia? Este ca si cand ar fi fost toate rotitele potrivite, imbinate si unse, in asa fel incat acum sa functioneze lin.
La tine in companie ce rotite ai identificat ca nu sunt asezate atat de bine in asa fel incat sa produca efectul optim?
Regasiti articolul, precum si alte resurse utile pe www.academia-de-excelenta.blogspot.ro