Treceți la conținutul principal

Incepe cu dreptul 2024, prin Leadership Personal

Leadership-ul personal vine dintr-un singur loc: DIN TINE!

Cum stii acest lucru? Ei bine, pur si simplu stii! Mai mult decat atat - simti! Pentru ca leadership-ul personal este abilitatea de a te conduce pe tine insati si de a fi liderul propriei tale vieti.

sursa foto: pexels

Cu alte cuvinte, este ca atunci cand conduci o masina: tu esti soferul, la volan, la pedale, esti in control, ai ales destinatia si drumul, stii pe unde vrei sa mergi si ai tot ce iti trebuie pentru a ajunge la destinatie.

Unde iti doresti sa ajungi anul acesta? Care este destinatia ta? Cu alte cuvinte, unde iti doresti sa fii la sfarsitul anului care tocmai a inceput? Care sunt dorintele si obiectivele tale pentru anul acesta?

Tu simti ca esti leaderul propriei tale vieti? Sau ai uneori impresia ca parca altcineva este "la volan"?
Daca uneori stii sau simti ca este altcineva la volan in locul tau, fara voia ta, este momentul sa constientizezi acest lucru si sa te gandesti daca vrei sa mergi pe drumul leadership-ului personal, sau daca vrei sa plutesti in deriva pe mare, fara vasle si instrumente care sa te ajute sa te indrepti acolo unde iti doresti, cand iti doresti.

Odata ce ai constientizat acest lucru si ti-ai dat seama ca iti doresti cu adevarat sa te conduci pe propriul drum, ai facut cel mai important pas.
Felicitari! Pasul urmator este sa iti stabilesti destinatia si sa iti doresti sa inveti si sa te dezvolti zi de zi. Pentru asta suntem aici impreuna! Sa pornim la drum cu dreptul in 2024!

Stabilirea obiectivelor nu este mereu un lucru simplu, ba chiar poate reprezenta o provocare, chiar daca ai realizat exercitiul stabilirii obiectivelor de cateva ori.
De ce sa ne stabilim obiective? Pentru ca obiectivele ofera viziune pe termen lung si motivatie pe termen scurt. Pentru ca iti ofera focus in directia stabilita si te ajuta sa iti organizezi timpul si resursele.

Cum procedezi, concret?
In primul rand, tine cont ca obiectivele tale trebuie sa fie SMART (S - Specifice; M - Masurabile; A - (Achievable) Realizabile; R - Realistice/ Orientate catre Rezultate; T - delimitate in Timp).
Gandeste-te sa stabilesti nu doar obiective legate de performanta, ci si de dezvoltare! Pune intotdeauna dezvoltarea ta pe primul loc!
Apoi, asigura-te ca atunci cand stabilesti obiectivele pentru anul acesta, sau pe termen mediu sau lung, nu te gandesti doar la ce vrei sa faci. Acesta este unul din cele mai interesante lucruri despre stabilirea obiectivelor! Gandeste-te sa iti stabilesti obiective legate de:
- ce vrei sa FACI/ ce doresti sa realizezi
- ce iti doresti sa AI
- cum iti doresti sa FII
- ce iti doresti sa SIMTI/ sa traiesti/ sa experimentezi

Daca iti doresti sa iti ofer sprijin in procesul acesta, nu ezita sa imi scrii. Ai vreo intrebare sau provocare? Da-mi de veste si iti raspund cu drag.
Te invit sa parcurgi si celelalte articole pe care le-am scris pe aceasta tema si ramai aproape, caci mai urmeaza!

Iti doresc mult succes in stabilirea obiectivelor tale si perseverenta in a le atinge!

sursa foto: pexels

Cu drag,

Irina Coiciu 

Postări populare de pe acest blog

Principii pentru o alimentatie sanatoasa

Vrei sa slabesti fara sa urmezi un regim anume? Vrei sa ai un metabolism sanatos? Vrei sa te asiguri de un echilibru din punct de vedere nutritional? Exista o serie de principii care pot fi avute in vedere si pe care le-am sumarizat mai jos. Sper sa iti fie utile. Principiul orelor de masa - daca mananci neregulat, organismul are tendinta sa isi faca rezerve. Nu stie cand urmeaza urmatoarea masa - este direct corelat cu principiul prezentat mai jos Principiul insulinei - tine glicemia sub control, mancand la fiecare 3-4 ore - cu cat glicemia fluctueaza mai mult, cu atat apar depozite de grasime. Organismul isi face provizii pentru a se asigura de stabilitate in caz de nevoie Primcipiul trasabilitatii - tine evidenta a ceeace consumi si la ce ora - s-a dovedit ca acest lucru favorizeaza constientizarea si suntem mult mai atenti la ce mancam Principiul utilizarii proteinelor - proteinele sunt esentiale pentri muschi si energie - Poti consuma carne slaba: peste, pui...
Citiți mai multe

Modelarea unui formator

Am participat de curand la un curs Train the Trainer/ Formator. Mi-am dorit foarte mult sa particip la acest curs, fiind condus de o persoana draga mie, un trainer deosebit, pe care il apreciez pentru creativitate si experienta, dar mai ales pentru abordarea inedita si metodele aparte pe care le utilizeaza. Inca de la inceput, surpriza: noi, toti cursantii, suntem vazuti ca fiind deja formatori, iar cursul se doreste a fi un prilej de Modelare pentru Formatori. Zis si facut: fiecare dintre participanti avand experienta sau macar o idee despre ce presupune activitatea unui formator, am avut de pregatit cate un mini-training, intr-un interval de timp prestabilit, pornind de la o tematica data, din materialul complex a ceea ce presupune formarea unei persoane ca trainer/ formator. Ce a urmat, a fost o incantare. Trainingul nostru s-a transformat intr-o suita de traininguri, incorporate in trainingul cadru, urmate de sesiuni de feedback din partea tuturor participantilor. Trainerul,...
Citiți mai multe

Tu cum simti cultura organizationala?

Ma gandesc cu drag la companiile in care am lucrat si cu care am colaborat in decursul timpului... Fiecare are un istoric, o identitate proprie, o dinamica specifica. Ce le aseamana? Ce le diferentiaza? Cum ne raportam fiecare dintre noi, la organizatia in care lucram? Cred cu tarie faptul ca autenticitatea fiecarei companii este data de oamenii care lucreaza in cadrul acesteia, de fiecare, individual, dar mai ales de ei colaborand in si intre echipe. Totodata, experientele anterioare, reusitele si provocarile din cadrul organizatiei, precum si acea "legacy" care se transfera din trecut au o oarecare influenta asupra ceea ce este organizatia in prezent. La randul sau, conducerea are rolul sau, coordonatorii echipelor, dar mai ales leaderii, fie ei formali sau informali, determina ceva-ul acela care face organizatia sa fie intr-un fel si nu in altul, la un anumit moment in timp. Dar ce inseamna "organizatia sa fie intr-un anumit fel"? Organizatia exista...
Citiți mai multe