"Scrieti pe cardul de nume astfel: nume si prenume, un atribut care va caracterizeaza, preferabil pe cel mai reprezentativ pentru voi."
Asa incepea First time Manager, un curs la care am participat cu drag in urma cu cativa ani.
Un exercitiu simplu, de impact, un ice-breaker, care genereaza instant introspectie si activeaza rapid capacitatea de concentrare, focus, sintetizare si totodata te face sa te gandesti ce dezvalui catre cei din jur, pe care ii vezi atunci pentru prima data.
Atributul pe care l-am ales a fost pasiune (dedicare). Intamplator sau nu, am fost ultima care m-am prezentat, iar auto-caracterizarea mea bine-nteles ca a intors privirile, a generat sprancene ridicate si ochii mari.
Sursa: internet
Zilele trecute am gasit mesajul de mai jos pe una din retelele profesionale de socializare, LinkedIn:
Mi-am amintit cu drag de experienta cursului si zambesc cu drag gandindu-ma cat adevar se ascunde in spatele acestor cuvinte. Mai mult, pornind de la experienta ultimilor ani, realizez forta cascadei de pasiune (dedicare) in activitatea profesionala: membru al top managementului, manager, leader de echipa, membru al echipei. Cu cat pasiunea si dedicarea pentru activitate sunt mai extinse, adica aceasta cascada este mai lata (ex: mai multi manageri dedicati, mai multi coordonatori, mai multi membri ai echipei etc) sau mai adanca (numar de nivele ierarhice din cele stabilite), cu atat castigul este mai mare pentru organizatie.
As adauga ca pe langa deja bine-cunoscutele employee motivation si employee engagement, pe drumul organizatiei catre excelenta operationala, este important pentru top management sa identifice care sunt cei mai pasionati angajati pentru a initia sau sustine de acolo cele mai importante proiecte.
Cu drag, inspiratie si pasiune va doresc,
Irina