Who's Who sau Cateva ganduri asternute in cuvinte.
sursa foto: istock.com
1. Cum a inceput aventura dvs in domeniul Resurselor Umane? Exista un om - pe care l-ati cunoscut sau nu - care va inspira in cariera?
Ma intorc in timp, nu foarte mult, si imi amintesc cum intr-o zi insorita de vara, am primit un telefon cu o invitatie la un interviu. Era vorba despre Makita, gigantul japonez care recruta pentru o pozitie cheie, noua in companie. Desi recrutorul nu prea a reusit sa imi explice la ce se refera pozitia deschisa, am acceptat o intalnire de cunoastere. In cateva saptamani faceam deja naveta zilnic la Makita, fabrica de langa Bucuresti, cunosteam oameni noi, procese interesante si urma sa incep un mega proiect in cadrul companiei, de implementat sistemul de control intern, sub guvernanta J-SOX, avand indrumarea directa a sediului central din Japonia si sustinerea CEO-ului si a CFO-ului din Romania. Dupa 2 ani si jumatate, am primit propunerea de a prelua atributii suplimentare, si anume de a coordona departamentul Dezvoltarea Resurselor Umane, cu activitati principale de recrutare, angajare, onboarding si de a construi un nou departament in sfera Resurselor Umane - Beneficii si Comunicare. Cu sustinerea si indrumarea directa a top managementului, am reusit sa construiesc in mai putin de un an echipe performante, am atras si angajat peste 2000 de persoane, am eficientizat procese, am redus semnificativ costuri, am creat si pus in miscare fluxuri noi care impacteaza cei aproape 3000 de angajati ai companiei. Astfel a inceput "aventura" mea in domeniul Resurselor Umane, acoperind majoritatea fluxurilor de HR, cu exceptia celor de administrare personal si salarizare, incununand intreaga experienta bogata din trecut, din diverse industrii si domenii de activitate.
Cel care mi-a descoperit pasiunea pentru HR este CEO-ul companiei, caruia ii multumesc si ii sunt recunoscatoare. Desi specializarea mea universitara este in domeniile IT si Economic, privind in trecut, imi dau seama ca in toate activitatile pe care le-am avut in responsabilitate in trecut, am incercat de fiecare data sa maximizez intersectia cu domeniul HR. Pe de alta parte, am avut inspiratia sa urmez diverse traininguri si cursuri post-universitare care sa ma apropie de activitati din sfera HR, de exemplu, Train The Trainer, Scoala de Coaching si altele. Imi dau seama ca in decursul timpului a cantarit destul de mult pasiunea mea pentru domeniul psihologiei, dar si admiratia si respectul pe care l-am avut si il am pentru activitatile didactice.
In ultimii ani, inspiratia mea a fost preponderent din colaborarea avuta cu CEO-ul Makita, dl Fukatsu, un om extraordinar, un profesionist in activitate, un leader exceptional, un mentor deosebit. Am admirat si am apreciat extrem de mult una din cele mai nobile calitati: aceea de a reusi sa puna in valoare si sa faciliteze exprimarea a tot ce este mai bun din fiecare om cu care lucreaza. Gandind dincolo de Makita, ca angajator, imi gasesc inspiratie in familie - impreuna cu copiii ma regasesc pe mine, cu cele mai pure ganduri si sentimente, sotul are darul de a ma motiva in cele mai dificile momente si reuseste de fiecare data sa imi ofere perspective pe care nu le avusesem in vedere, parintii mei sunt un exemplu de moralitate si profesionalism, pe care incerc sa le pastrez ca standard in tot ceea ce fac. De asemenea, am cunoscut in urma cu 5-6 ani un om minunat, un profesionist in domeniul financiar, un leader de top, care m-a fascinat ca om si pe care l-am avut coach si sursa de inspiratie, cu ajutorul caruia am inteles ca inspiratia poate fi multiplicata exponential daca reusesti sa vezi lucrurile din mai multe perspective simultan. Mergand si mai in urma, profesoara de matematica din scoala gimnaziala m-a fascinat si m-a determinat sa o am ca model de fiecare data cand sustin cursuri, traininguri sau activitati de prezentare. Lista poate continua, pentru ca elementul comun al tuturor acestor experiente sunt eu insami si natura. Pe de o parte, vreau sa cred ca odata cu fiecare persoana pe care o cunosc, devin mai buna si privesc lucrurile cu si mai multa intelepciune, mergand pe premisa ca nimic nu este intamplator, nicio intalnire nu este intamplatoare, iar parcursul nostru ca oameni depinde de cum ne raportam la experientele pe care le avem. Pe de alta parte, echilibrul si sursa suprema de inspiratie ramane pentru mine natura - un sistem de referinta cu putere mistica de regenerare, forta, energie si creatie.
2. Cum arata o zi "la birou" in viata unui om de HR?
Fiecare zi este diferita. Cu dificultate as putea gasi doua zile asemanatoare, insa elementul care le uneste este cu siguranta lucrul si interactiunea cu oamenii.
Fie ca sunt interviuri, traininguri, sesiuni de coaching, activitati de proiect sau pur si simplu activitati in echipa, pasiunea si dedicarea vor ocupa mereu un loc aparte.
Iubesc lucrul bine facut, ador sa fiu sursa de inspiratie pentru cei din jur si ma bucur sa ofer sprijin si indrumare atat echipei de management cat si membrilor echipelor pe care le coordonez.
Continuarea, in postari urmatoare.
Cu drag,
Irina