Treceți la conținutul principal

Din Lectiile Coronavirusului - Partea 1

Cateodata ne gandim "cum ar fi daca...?" si de multe ori nici nu ne vine a crede ca s-ar putea adeveri.
Iata ca a intrat in lumea noastra si am facut cunostinta cu deja mult-prea-cunoscutul coronavirus. E aproape invizibil, dar isi face simtita prezenta. Este foarte mic, dar a avut un impact atat de mare. Are un nume neprietenos, sars-cov-2, dar a devenit cunoscut de toata lumea. Iata ca multe la care unii dintre noi nici nu se gandeau, s-au adeverit.
Coronavirusul a adus cu sine, in prim plan, pandemia. Invatam in scoala si in proiectele de business continuity despre virusuri, epidemii si pandemii, dar cred ca prea putini si-au imaginat ca in generatia noastra ne vom intalni atat de aproape cu ceeace este o pandemie.
in proiectele de implementare business continuity in care am participat si pe care le-am coordonat din 2015 incoace, am prevazut scenarii de epidemii si pandemii insa nicicand nu m-am gandit ca as putea fi nu doar regizor si risk manager, ci chiar actor (in sensul de participant) intr-un context pandemic.
Coronavirusul a cuprins intr-un timp relativ scurt intreaga omenire. A adus uimire, suferinta, tristete, necaz, dar a servit si drept catalizator pentru multe din procesele si aspectele lumii in care traim. A adus stiinta in prim plan, colaborare si responsabilitate. A adus implicit in atentie conceptele de globalizare, comunitate, reintoarcere la natura si mediul inconjurator, cumpatare si respect pentru planeta.
Continuarea in postari urmatoare.

Pe curand,
Irina
Etichete:

Postări populare de pe acest blog

Modelarea unui formator

Am participat de curand la un curs Train the Trainer/ Formator. Mi-am dorit foarte mult sa particip la acest curs, fiind condus de o persoana draga mie, un trainer deosebit, pe care il apreciez pentru creativitate si experienta, dar mai ales pentru abordarea inedita si metodele aparte pe care le utilizeaza. Inca de la inceput, surpriza: noi, toti cursantii, suntem vazuti ca fiind deja formatori, iar cursul se doreste a fi un prilej de Modelare pentru Formatori. Zis si facut: fiecare dintre participanti avand experienta sau macar o idee despre ce presupune activitatea unui formator, am avut de pregatit cate un mini-training, intr-un interval de timp prestabilit, pornind de la o tematica data, din materialul complex a ceea ce presupune formarea unei persoane ca trainer/ formator. Ce a urmat, a fost o incantare. Trainingul nostru s-a transformat intr-o suita de traininguri, incorporate in trainingul cadru, urmate de sesiuni de feedback din partea tuturor participantilor. Trainerul,...
Citiți mai multe

Reziliența organizațională în era crizelor digitale

 În ultimii ani, crizele digitale au devenit una dintre cele mai mari provocări pentru organizații. Nu neapărat prin frecvență, ci prin impactul sistemic pe care îl generează. De ce integrarea BCM, Crisis Management și Cyber Resilience face diferența Un incident cibernetic nu mai rămâne un simplu eveniment tehnic. El poate bloca procese critice, poate afecta decizii strategice, poate genera pierderi financiare și poate eroda rapid încrederea stakeholderilor. Diferența dintre un incident gestionabil și o criză organizațională majoră nu este tehnologia, ci coerența mecanismelor de răspuns . Totuși, în multe organizații, răspunsul la aceste situații rămâne fragmentat. Trei domenii, un singur context de criză În practică, Business Continuity Management, Crisis Management și Cyber Resilience sunt adesea tratate ca inițiative distincte: Business Continuity Management (BCM) se concentrează pe continuitatea proceselor critice și pe revenirea operațională; Crisis Management activeaz...
Citiți mai multe

Prin Oglinda Magica

Suntem in continuare in plina pandemie, cu cifre care evolueaza repede, cu angajati care lucreaza de acasa, cu fabrici care deschid noi linii de productie, cu firme care asigura servicii noi - de transport si livrare bunuri la comanda, cu profesori si invatatori care isi intalnesc elevii si studentii in mediul online pentru ore, cursuri, seminarii. Acestea sunt doar cateva exemple din particularitatile activitatilor perioadei prin care trecem. O astfel de experienta va ramane memorabila pentru ani buni de acum inainte. Facand o paralela cu povestea oglinzii fermecate, este ca si cand cineva ar fi intrebat oglinda cum va fi in viitor,  iar ceeace traim in zilele acestea este raspunsul. Cu alte cuvinte, in aceasta criza, ne confruntam cu situatii nemaiintalnite si s-au luat masuri diferite fata de activitatile cu care suntem obisnuiti. De exemplu, departamente intregi sau intregul personal al unei companii sa lucreze de acasa sunt lucruri neobisnuite in conditii normale, insa...
Citiți mai multe