Irina Coiciu

Coronavirusul acesta deja atat de celebru fara sa ne fi dorit, ne da niste lectii de viata incredibile. Probabil ca daca nu ar fi aparut, nici nu le-am fi constientizat... Imi dau seama ca una din cele mai importante lectii se refera la constientizarea unei serii intregi de sentimente si emotii care se declanseaza una din alta in cascada, intr-un timp mai lung sau ritm mai alert, in functie de firul pe care se afla fiecare dintre noi. Sursa foto: eliberareemotionala.ro Voi incerca cateva insiruiri, care cu siguranta nu sunt exclusive; va invit pe fiecare dintre voi sa reflectati si sa ajustati/ completati dupa cum considerati ca este aplicabil: 1. Respingere, distragere, surpriza, uimire, iritare, agresivitate, manie, dezaprobare, tristete, mahnire, infiorare, frica, teroare, remuscare, dispret, vigilenta, anticipatie, interes, optimism, dragoste 2. Respingere, surpriza, uimire, tristete, frica, incredere, dragoste, supunere, optimism, interes, vigilenta, seninatate, optimi...

Echipa mai mica sau mai mare are nevoie de oameni cu valori comune, obiective bine stabilite si intelese, dar mai ales de un leader care sa ofere sprijin si motivare, care sa se implice activ si care sa fie un exemplu de comportament, etica, profesionalism. Sursa foto: Forbes Intr-adevar nu toti coordonatorii de echipe sunt si leaderii echipelor respective. Sa ne gandim de exemplu la o echipa al carei manager este alocat pe alte proiecte, dar care in trecut a avut un impact semnificativ asupra echipei. Probabil ca acesta va ramane o vreme leaderul informal al echipei, in detrimentul noului coordonator. Desigur, aceasta este o echipa disfunctionala, intrand in faza Forming/ Storming din ciclul Forming - Storming - Norming - Performing. Cand echipa are proiecte noi, provocari de depasit, dificultati cu care se confrunta, fie membri demotivati, principiul Lead by Example poate fi o solutie excelenta. Eram zilele trecute cu echipa intr-o situatie in care era nevoie de "a...